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渠道经理讲师课程

徐涵 运营商渠道专业化运营提升培训方案
运营商渠道经理徐涵专业化效能
1、培训背景 随着移动互联网以及通讯技术的发展，在业务营销逐渐从单一语音业务的卡销售和简单的流量业务销售转向全业务销售以及更为复杂的移动互联网相关终端营销和流量业
刘俊 渠道小CEO帮扶代理商门店运营能力提升
渠道经理；通信行业
一、渠道帮扶转型分析 二、如何帮扶提升厅店布局、陈列规划、动线 1.“左右客户的脚步” ——进厅客户动线设计与空间布局 2.橱窗——“营业厅的脸” 3.堆头——终
刘俊 渠道支局综合能力提升训练
渠道经理
一、渠道帮扶转型分析 二、如何帮扶提升厅店布局、陈列规划、动线 三、如何做好巡店、门店效能评估诊断、代理商沟通？ 四、帮扶支撑，提升门店销量技巧 五、如何提高代理
刘俊 渠道经理流动式驻点营销能力提升
通信销售技巧
1、渠道经理家庭市场促销活动策划与执行 2、渠道经理公关与谈判能力训练 3、渠道经理现场促销主动营销技巧 【实战训练部分】： l 驻点氛围营造布置 l 人员分工布
王舒 展翅飞翔：渠道经理综合管理技能提升实战培
营销管理
第一模块：认知与引导——卖场化转型下未来渠道信息化发展 第一节：社会渠道发展目前困境分析 ? 渠道分布不科学，营销辐射不充分 ? 传统语音业务收入下降，积极性受挫
管静波 《渠道经理终端全能管理SOP引导式培训》
企业管理
课程大纲： 时间 内容 收益 3课时 第一模块：角色与工作难点认知 第一节：角色导入：进入角色 案例：分销网点管理实录  渠道经理岗位技能要求分析：
李锋 通信行业渠道经理及渠道代理商综合
经销商管理
通信行业渠道经理及渠道代理商综合 ——管理能力提升培训 【前言】 随着移动通讯市场3G时代的到来，竞争格局复杂化，客户需求多样化、差异化，存量市场的经营和维系、增量
 以奋斗者为本  谱时代华章 
战略管理
在历史的长河中，奋斗始终是推动社会进步的根本力量，“以奋斗者为本”则是时代发展的鲜明底色。 奋斗者，怀壮志以践初心。他们志存高远，将个人理想融入时代洪流。奋斗者们
MPT企业中层卓越管理能力专项提升
MPT，管理干部管理能力卓越团队执行力
【课程背景】 企业发展以市场为导向，以业务为优先，解决了生存→发展→壮大后，当遇到发展瓶颈，或者领导者有先见之明，晴天修屋顶。则必须提升管理干部队伍，旨在通过赋能
自我认知与思维 
九型人格
在人类心灵的深邃领域里，自我认知与思维宛如两颗交相辉映的星辰，深刻影响着我们的人生轨迹。 自我认知，是一场朝向内心深处的勇敢探寻。它要求我们以客观且细腻的视角，审
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