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流量 渠道 数据营销 终端
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流量 渠道 数据营销 终端

江苏,南京 40 ~ 50 岁
《预演•预烈——基于流量业务的体验式营销体系建设》 《规模•价值——构建以流量经营为核心的数据业务营销一体化视图》 《合作共赢——卖场化变革下的渠道分级与掌控管理》 《转型价值
¥20000 元/天
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王舒老师,“深度营销”培训师。东南大学法学学士,南京大学商学院EMBA,通信运营商指定培训师。
主要方向:营业厅、流量、终端、社会渠道 
    王舒老师声如钟,形如松,学员评价王老师课程的穿透力更强于声音的穿透力,时隔三月依然绕梁于耳,时时提醒学员将王老师的工具、方法等应用于日常工作中。
【擅长领域】
流量经营发展与应用
社会渠道掌握与管理
产品营销策划与现场推动
数据业务营销
渠道建设与布局
社会渠道分层分级管理
客户心理分析与客户关系管理

【授课风格】激情演讲+情景演练+案例分析+分组讨论+讲师点评
理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂
寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法
迅速抓住学员心理,有很强的控场及应变能力

【金牌课程】
《预演•预烈——基于流量业务的体验式营销体系建设》
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[王舒]价值联动:业务精细化营销训练营
第一模块:销售心态塑造 ? 销售的三大原则 ? 信念上:只要客户是个人我们就能把东西卖给他 ? 行动上:无论什么时候都决不放走任何一个客户 ? 思想上:我们的职责就是将客户不想买变成想买 ? 销售的六字真言 ? 推 推推 推推推 ? 态度决定一切 ? 营销即概率事件:不放弃就是成功 ? 做好营销前准备:减少失败概率 ? 我是帮助客户提供解决方案创造价值的人 ? 客户没有义务很客气接听电话因为 ?
2014-11-05
[王舒]基于产品解读的信息化营销技能提升
第一模块:集团市场现状篇 第一节:全业务竞争现状分析 ? 市场竞争加剧,竞争壁垒降低 ? 10年集团客户潜在流失风险加大 ? 宽带市场发展潜力巨大,但与竞争对手相比差距明显 ? 2010年竞争对手发展重点对比分析 第二节:信息化推荐问题分析 ? 信息化收入结构单一 ? 信息化产品客户覆盖率低 ? 信息化产品集团覆盖不佳 ? 规模产品缺乏 第三节:集团产品竞争能力现状分析 ? 重要集团单位及成员覆盖
2014-11-05
[王舒]顾问式主动营销
第一讲: 主动营销素养 ? “笑脸”是融化冰山的火把 ? “诚实”是推销的根本 ? “压力”是进步的原动力 ? “坚持”是业绩的推手 ? “不逃避”是成功的引荐者 第二讲: 顾问式营销技巧 ? 沟通技巧 ? 上帝是问出来的 ? 问问题的两种模式 ? 聆听技巧 ? 肯定认同技巧 ? 建立信赖感 ? 认同的黄金句子 ? 赞美的技巧 ? 赞美中经典的四句话 ? 批评的技巧 第三讲:顾问式营销步骤 ? 探
2014-11-05
[王舒]电信市场市场营销理念与营销实战创新
一、传统思维与创新思维 1 任务和挑战 2 传统思维与创新思维 案例分析:精英经济与懒人经济 ? 传统思维的障碍 ? 创新思维的特征和方法 案例分析:新西兰电信“启动按钮”营销推广 3 营销策划与管理 ? 品牌价值 ? 营销策划:从功能到感性概念 学员讨论:从功能到温情——英国电信的生日广告 ? 营销策划全过程:从定位到营销模式创新 案例分析:韩国SK品牌战略:如何凝聚不同客户 二、全面认识市场营
2014-11-05
[王舒]《颠覆与整合:基于服营协同的新业务深度营
模块一:基于服营协同的新业务深度营销之理念导入篇 第一讲:“服营协同”概念解读 ? 什么是服营协同 ? 为客户提供优质服务 ? 巧妙的在客户服务的过程中合理“融入”营销内容 ? 通过营销工作弥补客户对服务缺陷,创造服务“惊喜点” ? 客户体验 ? 与最终用户互动 ? 高层次、高弹性的需求 ? 培养用户习惯 ? 客户购买决策分析 ? 客户为什么会购买我们的产品 ? 客户购买理念引导 ? 服务、消费到
2014-11-05
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