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团队绩效讲师课程
徐子远
高绩效团队建设
领导力
团队
绩效
管理能力
我们身边有些工作,没有高度统一的团队精神,没有全部参与者的默契与分工合作,是根本不可能完成的,所以我们要学习用团队迎接今天的挑战。团队协同已经成为组织成功的关键要
刘刚
卓越
团队绩效
管理
绩效管理
团队绩效
第一讲:从战略到
团队绩效
一、企业发展围绕绩效转 1.中小企业的互动管理特点剖析 2.绩效执行中的问题 (1) •目标的迷失 (2) •效率的低下 (3) •资源
何伏
能力变现:用
团队绩效
重构组织能力
团队绩效
组织能力
能力变现:用
团队绩效
重构组织能力 主讲:何伏 【课程目标】 1. 解读中国企业的绩效考核过度总结为五个方面:“过频”“过繁”“过细”“过散”“过偏”。表象背后的原
郭敬峰
《
团队绩效
目标管理》课程大纲
团队
团队管理
领导力
【课程介绍】: “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” --杰克.韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优
万占怀
《引爆团队执行力》管理者版
执行力
团队管理
执行
团队绩效
【课程大纲】: 一、 聚焦执行:提升竞争赢得未来 1、案例研讨:《揪出失败的原因》 2、多角度解读何为执行力 3、组织执行力的战略价值 4、透视企业当前执行力现状
叶向阳
【企业利润倍增系统】之九 《
团队绩效
设计与操作》
薪酬管理
职业规划
团队管理
绩效管理
团队建设
一、【课程背景】 大多数中小企业都存在以下现象: 1.公司经营层压力很大,中基层管理忙忙碌碌的,但公司业绩却不乐观; 2.企业是老板的,自己是打工的。安排什么工作
叶向阳
【企业利润倍增系统】之《
团队绩效
设计与导入》
绩效管理
员工激励
高效激励
(一)、什么是目标管理(MBO):(二)、目标管理(MBO)的运用: 1、海尔OEC管理法; 2、惠普的“目标管理法”;(三)、中小企业目标管理现状:1、缺乏目标管
刘芳
中层领导力-从改变自己到提升
团队绩效
领导力
沟通技巧
中层管理
团队建设
课程概要: 决定组织绩效的最重要因素是什么?是环境,而非技能。这里的环境指的是氛围、文化,或者是场域。通过众多案例分享,让学员感知组织中场域的重要性。 组织和团队
李爱军
对标管理与营销
团队绩效
提升
中层管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰:对标管理与营销
团队绩效
提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
韦宝宁
对标管理与营销
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提升
中层管理
执行力
领导力
培训管理
精细化管理
陈泓冰:对标管理与营销
团队绩效
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