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团队管理、人才培养
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团队管理、人才培养

广东,深圳 30 ~ 40 岁
《承接战略目标的培训体系建设与企业大学运作策略》 《助推业务发展的培养项目策划与管理》 《TTT培训师全面晋级训练》-总版 《学以致用的读书研习策略》 《职业培训师高效授课技巧与策略》 《倍增岗位绩效
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讲师简介
万占怀  
企业工商管理学士学位
高级职业培训师
管理咨询顾问
人力资源管理师
团队建设管理专家
学习型组织建设管理专家
团队引导促动师、教练!

专业背景:
企业工商管理学士
高级职业培训师
管理咨询顾问
团队引导促动师、教练
企业人力资源管理师
人力资源总监
企业大学校长
曾为上百家企业提供管理咨询服务
11年管理、培训、咨询工作经验,近千场的授课培训经验,千人以上辅导案例。
………………
曾服务过的客户:
宁夏治未病养生连锁机构、深圳市翔徳电子有限公司、深圳市汉控科技电子有限公司、深圳市开盘广告有限公司、安化黑茶、亮点造型连锁、龙岗区街道办、深圳市宏安实业有限公司.....
授课特点:
   课程内容结合丰富的工作经验,满足企业相关工作项目知识技能、思维策略等方面需求;
生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力;
课程 更多>>
[万占怀]《锻造职业化、提升执行力!》员工版
【课程大纲】: 一、 重视执行:走向卓越赢得未来 1、 案例研讨:优秀与平庸的区别 2、 深度解读何为个人执行力 3、 探索发现个人执行力价值 4、 职场个人执行力低下乱象 5、 解析个人执行低下的原因 6、 如何有效提升个人执行力 二、 从心开始:激发执行的核动力 1、 态度意识决定执行质量 2、 责任心驱动执行力引擎 3、 积极乐观增强执行力度 4、 主动执行抓住机遇机会 5、 自信
2019-01-18
[万占怀]《团队引导促动技术与策略》
【课程大纲】: 一、 引导促动:倍增团队能量价值 1、 精准认识引导促动技术 2、 引导促动技术发展历程 3、 把握团队引导促动需求 4、 获取团队引导促动价值 5、 掌握引导核心思路流程 6、 团队引导五大核心因素 7、 引导促动项目运作原理 8、 如何组织团队引导工作 二、 筹备策划:奠定高效引导基础 1、 获取目标析出引导问题 2、 明确项目产出成果内容 3、 选择参会人组建项目组 4
2019-01-18
[万占怀]《引爆团队执行力》管理者版
【课程大纲】: 一、 聚焦执行:提升竞争赢得未来 1、案例研讨:《揪出失败的原因》 2、多角度解读何为执行力 3、组织执行力的战略价值 4、透视企业当前执行力现状 5、深层剖析执行不力的原因 6、锻造团队执行力的策略方法 二、 战略目标:点亮团队执行灯塔 1、愿景使命增强执行决心 2、战略规划务必切实可行 3、目标管理细化执行方向 4、工具方法促进目标达成 5、计划方案落实执行细
2019-01-18
[万占怀]《高绩效团队建设管理策略》
【课程大纲】: 一、 团队核能:铸就组织基业长青 1、 高效团队成就辉煌事业 2、 精准分析定义何为团队 3、 高绩效团队必备的特质 4、 失败团队的低效与混乱 5、 如何打造高绩效的团队 6、 分享品牌团队优秀品质 二、 愿景目标:领航团队未来方向 1、愿景统一认知激励人心 2、目标是团队存在的前提 3、群策群力促成目标共识 4、目标分解实现分工协同 5、计划方案促进目标落地 6、工具
2019-01-18
[万占怀]《学以致用的读书研习策略》
【课程大纲】: 一、 深度探究:阅读的魅力与价值 1、 小调查:你和书的那些故事 2、 看世界:各国人均读书排行 3、 阅读对个人与团队的价值 4、 成人阅读困难症原因剖析 5、 名人读书方法趣事概览 6、 创新思路与方法探索实践 二、 创新求变:掌握高效阅读的诀窍 1、 测试:你是哪个水平段位的读者 2、 学以致用的读书学习规则 3、 如何建立自己的学习路径 4、 如何挑选适合
2019-01-18
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