新形势下人力资源突破和创新
以个人突破提升维度,以工作创新贡献价值
课程背景:
这是最好的时代,也是最坏的时代!全球经济的不确定性和动荡,新兴科技的高速发展,都使得组织面临更大的机遇和挑战。身处其中的人力资源从业者也感同身受。今天为了生存,需要进行人力资源成本缩减和裁员;明天为了发展,需要调整组织和产品结构来满足更多客户的需要。HR仅仅靠原来的知识和能力已远远不能满足组织的需要。可是,不停地学习新的知识,看各种专业书籍,参加这样和那样的沙龙和培训,好像仍然总是跟着后面跑,有些疲于应付。
那么,面对新的形势,面对这么多的问题和挑战,我们又应该如何突破和创新,从而使自己更从容,摆脱这些困境呢?
课程大纲
引言
1. 新形势和人力资源演进
2. 人力资源的挑战
模块一 人力资源个人的突破
1. 突破的概念模型
HR的Z型突破和发展的第二条曲线
反思:个人目前要突破的瓶颈是什么?
2. 突破的方法路径
打开思维- 成为T型人才
打开心灵- 共情和感知他人
打开意志- 探询和浮现意图
活动:在组织结构调整和裁员中感知他人和系统
模块二 人力资源工作的创新
1. 创新的本质和要求
2. 为什么要创新(HR创新的意图)
3. 在哪儿创新(HR的价值链)
讨论:HR的价值创新点
4. 如何创新(HR的创新路径)
问题是什么,要不要创新
在出现问题时创新- 奔驰法
在设计项目时创新- 设计思维
练习:运用设计思维进行HR项目设计
回顾和总结
1. 获得了哪些觉察、反思和知识?
2. 下一步的行动计划是什么?