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组织、领导力和人力资源顾问/教练
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课程背景 当今组织的外部环境变得越来越复杂,来自政治、经济、社会、技术和自然环境的变化层出不穷,也难以预测。然而行业中的企业对于业绩的追求却不会因为这些而改变,这使得管理者面临巨大的竞争压力和挑战。
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AKA Leadership ® 系列II-领导团队 激发动力,引领发展,打造高绩效团队 课程背景: 在组织里,会有各种各样团队(正式的、非正式的)因为项目或职能而存在,这些团队在组建初期如何迅速获
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AKA Leadership ® 系列III-领导组织 共启愿景,智寻战略,引领文化和变革,打造适应环境的高绩效组织 课程背景: 在过去,大多数组织中的领导更多地认为只要把业务做好就可以了。然而,在
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AKA Leadership ® 系列I-领导自我和他人 觉自我,知他人,连接和服务,成为众人追随的领导者 课程背景: 在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到
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新形势下人力资源突破和创新 以个人突破提升维度,以工作创新贡献价值 课程背景: 这是最好的时代,也是最坏的时代!全球经济的不确定性和动荡,新兴科技的高速发展,都使得组织面临更大的机遇和挑战。身处其中
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人力资源如何成为业务部门的合作伙伴 与业务共舞,彰显人力资源价值 课程背景: 在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令? 人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签,
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组织文化和变革管理 课程背景 无论是遭遇经济的寒冬还是技术的兴起,在充满不确定性的新经济下组织正面临很多的机遇和挑战。在这样的大背景下,为了生存和发展,组织不得不主动或被动地进行战略转型。 而在转型
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领导者的教练技巧 领导听与问为舟,员工思与行为桨,实现目标和成果 领导者的挑战: 在当今高速发展和不确定的时代,领导者虽然具备丰富的专业能力,并且也拥有组织赋予的各项权力,但当他们面临新生代的员工(
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