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招聘面试讲师课程

钟建华 《破解员工管理难题，降低离职率的实操方法》 ——企业员工管理之道
中层管理领导力人力资源招聘面试绩效管理
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半（可根据企业实际和和需求，精简授课内容，缩短授
钟建华 《盘活人才与激发动力，人才管理“选用育留”方法》 ——提升人才效能与归属感
人力资源非人力管理绩效管理中层管理招聘面试
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员。 课程时间: 2天半（或2天1晚。可根据企业实际和和需求，精简授
郑君 猎鹰式招聘与面试技巧
招聘面试情景模拟法猎鹰式招聘校园招聘BEI行为面试
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：招聘的规划与准备 § 传统面试遇到的困惑 ³ 缺乏有
涂远伟 从零开始的金牌面试官
招聘面试人力资源中层管理
8课时 一、课程名称 从零开始的金牌面试官 二、课程痛点 1.如何针对新生代员工的特质实施招聘？ 2.如何进行有效的人才招聘与管理？ 3.如何与应聘者进行面对面的
涂远伟 招聘面试技巧
招聘面试人力资源中层管理
【课程目的】 没有人“还是没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。 一个不争的事实是：
赵磊 有效招聘面试与人才甄选艺术
招聘面试
【授课内容】 ■ 课程特色：30%的讲解＋30%案例分析＋20%演练＋20%讨论＝100%收益 ■ 课程大纲： 一、面试中的误区： ◎角色错位 ◎首位效应 ◎晕轮
方二红 国家知识版权 集团选才面试方法管理培训
中层管理战略管理培训管理招聘面试团队建设
课程大纲 一.招聘系统六步法 二.用人标准的确立－工作分析 三.工作分析 四.面试准备 五.开场白及介绍面试程序 六.信息收集 七.常用的面试问题 八.案例练习
赵磊 基于胜任力的人员招聘甄选
招聘面试
一、胜任能力的概念 1． 胜任素质方法简介 2． 企业持续经营的根本 3． 当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战 4． 企业经营活动之价值链 5． 胜任素质方法
彭荣模 彭荣模《金牌面试官-招聘面试甄选技巧》招聘系列
彭荣模招聘面试人力资源
全面系统地介绍当代结构化面试甄选的核心技术方法；紧密结合企业面试过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向，课程中设计相当数量的
刘维才 非人力资源经理的人力资源管理
团队建设非人力管理人力资源山东招聘面试
非人力资源经理的人力资源管理 课程背景： 人力资源是企业发展的关键资源，人才管理能力是企业的核心竞争力。人力资源管理不仅是人力资源专业部门的职责，同时也是各单位负
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