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商业模式讲师课程

于唐山 沙盘模拟课程——沙漠掘金
中层管理营销管理财务管理企业家商业模式
任务介绍 课程由加拿大飞鹰公司（EAGLE FLY）的培训专家们，在上世纪八十年代开发。在培训领域成功地走过二十多年道路，并在专家们不断的修改、补充之下日趋完善，
何伟 《企业数字化转型教练营》
数字化转型数字经济战略规划商业模式
《企业数字化转型教练营》 一、入营条件 企业董事长、CEO、CIO等中高层干部或专业人士。 ● 急需数字化转型的企业中高层管理者； ● 有志于从事企业数字化转型服
卜安洵 《企业数字化转型教练营》
商业模式战略管理数字化转型
《企业数字化转型教练营》 一、入营条件 企业董事长、CEO、CIO等中高层干部或专业人士。 ● 急需数字化转型的企业中高层管理者； ● 有志于从事企业数字化转型服
金超 新零售的商业模式创新与落地-金超
商业模式新零售新零售商业模式金超主讲
新零售的商业模式创新与落地 主讲：金超老师|1-2天 一、学员收益 关键词：新零售、商业模式、互联网思维、人货场、自媒体、工匠精神、客户体验、流量渠道、场景营销、
卜安洵 《企业数字化趋势洞察》
商业模式战略管理
一、讲座大纲 如何理解数智化—— 1.通过模拟信号观察和认知：模拟化 2.通过数字信号观察和认知：数字化 3.以数字语言和数字技术支撑和发展的两个历史阶段 l 数
卜安洵 《企业数字化商业变革》
战略管理商业模式
模块一：转型规划 数字化目标、数字化路径、数字化规则、数字化方法、数字化资源 一、数字化目标：为企业带来什么价值？ （一）营销，生产，研发，服务 （二）降成本，提
卜安洵 《企业数字化管理创新》
战略管理商业模式创新管理
一、公司组织，只是经济发展史上阶段性形态 天业时代→农业时代→工业时代→智业时代→彗业时代 二、公司形态，正随着技术革命加速演变 三、新企业组织要素：成员、团队、
谢菲 突破中小企业发展的困境
战略管理商业模式危机管理企业文化
▲课程大纲 （一）不敢“壮士断腕”---合伙人不太对 （1）合伙人的定义； （2）合伙人不再合适，怎么办； （3）合伙人是至亲怎么办； （二）管理≠开明，组织≠团
谢菲 经济动荡中的企业生存之道
企业文化战略管理商业模式公司治理危机管理
▲课程大纲 （一）“新常态”我们的“敌人”是谁？ （1）外部环境变化太快； （2）变革的最终目的是什么； （3）变革是机会，文化与群体共识是基础； 反思：1：公司
谢菲 企业顺利转型的痛点
战略管理公司治理商业模式危机管理
▲课程大纲 （一）没有人愿意失败或者喜欢失败 （1）“做人失败”是失败的第一条； （2）“做事失败”--只在乎自己的标准； （3）“做生意失败”--自己不想承认；
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