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班组安全讲师课程

张良全 企业班组长能力素质提升
班组长MTP中层管理素质能力训练营
【课程背景】 随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量，就要求企业和各类组织的中层管理者和班组长，要具有针对性地调整管理的方式、方法，否则，就会
陈万林 《企业班组建设与管理》
班组建设团队建设沟通技巧现场管理职业素养
《企业班组建设与管理》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、精益改善智能化专家、中国管理科学院高级百强讲师） 【培训课时】12小时（2天） 【培训对象】基层
郭敬峰 《班组长领导力管理能力全面提升》大纲
领导力中层管理化工电力汽车
【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开基层班组长领导力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。”俗语说“兵熊
黄继峰 《班组长领导力提升》
班组长
课程背景： 决战在市场，决胜在车间，执行在班组，基础不牢，地动山摇！班组长是企业的细胞，是“兵头将尾”的角色，班组管理看似简单，却不容易管好，体现在： ● 产品多
刘刚 优秀班组长养成
优秀班组长技能训练班组长班组长定位和认知
班组长是公司中的业绩单元，发挥着承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平最终影响公司的经营绩效。 任何强大的组织都是由一个个单元构成，公
王延臣 新型班组建设“创标建模”咨询式培训
班组建设班组管理
新型班组建设“创标建模”咨询式培训 班组是企业最基本的作业单元，是战略落实的基点，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛！ 本课程以中国知名
王延臣 用精益建设班组   让降本增益快速见效
精益生产班组建设降本增效
课程背景_______ 外需萎靡、内需不热、汇率波动、通货滞涨、人工成本持续上涨、企业利润受挤压......, 进入2023年，中国制造业面临前所未有的困境，急需
董子健 《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 （6H）
核算市场化班组核算管理会计企业内部引入市场化
《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 【课程时间】 6小时 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营？推行阿米巴经营的
左明军 “华为式”班组长综合能力提升集训营---第二版
华为式班组长
课程设计，一步一演练，一步一工具。不是大白话课。 前言：华为成功没有秘密 【左明军老师团队自发组建，共六人。管理项目：华为背静一人，耐克背景一人，央企背景一人，军
刘毅 打造制造企业卓越班组长训练营
班组管理
第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能 1、“忙碌的张班长”问题诊断： 只是一个好员工， 不是一个好班长； 独自一人埋头干， 累得吐血也白搭。 2、“严厉的李
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