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2017-10-24 2560
对象
民营销售
目的
提升销售业绩
内容

《三项修炼之营销思维构建》

一、 转变传统销售模式,融入互联网思维。

1、  货本无价,全靠定价;

2、  不是思考如何赚钱,而是思考不赚钱怎么活;

3、  不是产品决定价格,而是价格决定产品;

4、  消费者不再喜欢便宜,而是喜欢占便宜的感觉;

5、  不是规模促单品,而是单品促体系。

二、 互联网营销思维要素

1、  客户引流(通过营销方法让目标客户了解我企业及产品);

2、  异业联盟(客户资源获得不能只靠本公司业务人员开拓);

3、  附加价值(通过附加价值满足客户占便宜的感觉);

4、  用户思维(客户需求的是产品带来的价值而非产品本身);

5、  情感连接(不仅注重交易价值,更应该注重用户价值);

6、  服务粘性(通过纵向服务开发或客户捆绑维系消费关系);

7、  产品组合(敲门体验产品、爆品+利润产品+附加价值);

8、  突出卖点(突出产品主张,给客户一个选择的理由)。

三、 构建商业模式

1、  商业模式就是羊毛出在猪身上让熊买单;

2、  商业模式不考虑赚多少钱,而是思考不赚钱仍能怎么活;

3、  商业模式就是让销售变得简单,让客户无法拒绝优惠感觉。

四、 商业模式设计的原则

1、  不只讲功能,还重设计;

2、  不只有论点,还说故事;

3、  不只谈专业,还需整合;

4、  不只讲逻辑,还给关怀;

5、  不只顾挣钱,还重意义。

五、 营销方案设计宗旨

   1、  提升品牌美誉度

   2、  提升产品关联度

3、  提升企业美誉度

六、销售思维重点要素

1、  注重回馈大客户,维护大客户,客户区分等级对待;

2、  经营客户而非经营产品;

3、  销售一切为了爱(找到产品的意义);

4、  资产证券化;

5、  销售人员不宜过于精明,发心为客户体谅;

6、  销售服务趋向便捷加体验;

7、  超出预期获得尖叫度、满意度、感动;

8、  以交叉补贴为原则产品组合套系销售;

9、  避免生产者思维;

10、 服务执行是一切策略的基础保证。


尚思元营销系统落地课程大纲

只做有结果的培训:

没有结果的培训叫扯淡,不能落地的授课叫嘚瑟。


《三项修炼之销售技能提升》

问题现状:

1、业务员不懂销售,工作中是在“卖货”而非“销售”,大大降低销量;

2、方向迷失,销售过程抓不住客户“痛点”,无法有效刺激购买需求。

3、服务意识欠缺,客户体验较差,主动营销意识薄弱,准客户大量流失。

4、对消费者行为缺乏了解,对客户“质疑”解答缺少技巧,客户流失。

5、业务人员工作心态消极,动力不足,缺少激情,业绩平平,难有起色。

6、部分员工执行力不足,对自己缺乏信心,放弃成长,工作懒散懈怠。

7、客户沟通过于生硬,无法抓住准客户的“一面之缘”,无法打破隔阂。

8、销售贵在坚持,贵在跟踪,业务员常常急功近利,急于求成,轻言放弃。

9、人员内心脆弱,羞于销售,看重面子,心理负担阻碍工作开展。

10、思维模式固化,缺少野心和决心,不能竭尽全力是一切问题的根源

一、销售思维建立

1、销售的本质:发现问题并解决问题的过程

2、销售的重点:谈价值

3、销售的预热:挖需求

4、销售的特质:讲结果、讲期望、讲诉求、讲故事

5、必然的因素:坚持、坚持在于价值体现

6、知己要知彼:抓本质,抓痛点。

二、正心诚意

1、有野心:意愿激发行为,生活品质,承担责任。

2、有决心:心态决定结果,想要还是一定要?

3、有行动:知行合一,一切从改变、行动开始。

4、有恒心:坚持付出、坚持选择、坚持跟踪、坚持沟通。

5、有自我:正确看待工作、正确看待压力、正确看待未来。

6、有信心:不比任何人差,不比任何人聪明,比身边的人更勤奋。

7、有成长:自我认同又自我否定,自我期许并自我超越之精神。

8、有细心:处处留心,注意细节,事半功倍。

9、要攻心:客户满意是博弈,拿下客户要攻心。

10、有远见:以时间为轴,站在未来看现在,改变格局和眼光。

三、常见问题分析与解答

1、自我价值:坚信我们能够渡人、帮助人,提升幸福感。

2、客户了解:消费者剩余、幼鹅效应、虚假胜出。

3、问题辨析:真假问题,问题背后本质。

4、拒绝处理:常见拒绝理由的分析与解答。

5、方案报价:有方案、有备选、有纵深。

6、优势凸显:给客户一个购买的理由。

四、常用技巧强化演练

1、形象塑造;  2、气场营造、氛围渲染;  3、基本需求;

4、情绪传递;  5、顺势而为;  6、造势;  7、塑造;

8、借势;     9、同频;     10、主动;   11、服务;  

12、技巧;  13、规则;  14、需求激发;  15、期许假设;

16、看人;   17、专业;   18、目标规划。


培训收益:

1、业务员建立信心,提升士气,对于销售工作有更强内在动力。

2、注重工作方法,对销售技巧性和规律性有清楚的认识,提高成单率。

3、引导自我成长,强化意愿,提升综合素质,完成业绩指标。


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