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模块一:实体店如何转型找到新的“增长点”? 一、O2O时代,,要成为商圈领头羊究竟要如何转型? 1、门店赢利模式转型:由“产品圈”向“生态圈”转变 2、门店运营系统转型:由“粗放式”向“规范化”向“
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第一讲、销售队伍管理的常见问题 中国企业销售管理的困境 中国市场环境的五大特征 销售队伍常见的七个问题 销售队伍现状分析 案例分析:销售人员的三年之惑 第二讲、销售经理的角色认知与职责 销售经理与销
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一、中层困惑知多少?1、案例分析二、中层管理者三大使命1、做好事——核心六项定位A、组织目标达成者B、公司文化传播者C、公司经营建议者D、管理体系优化者E、员工成长辅导者F、持续成长示范者2、当好人—
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