1、课程收益 （1）改善自己的思维模式，提升适应环境的能力； （2）改变自己的行为模式，增强责任感； （3）悟到生活中阳光心态的魅力； （4）帮助职员将内心驱动力外化为自发自动的执行力。 2、培训方
课程大纲 第一讲 薪酬管理 1、工资概念的演变 2、企业战略与薪酬管理 2.1 企业战略与薪酬管理之间的关系 2.2 薪酬管理的四大发展趋势 （1）更加强调全面薪酬 （2）更加强调宽带薪酬 （3）更
1、课程结构重点：整个课程分为6个部分，执行力的基本介绍、执行力的一个中心、执行力建设的两个基本点、执行力理论的3代演进、执行力的4个必须到位、执行力的5个著名的经典案例。 2、课程预期效果 （1）
1、课程背景 无论是战略决定成败，还是细节决定成败，其中的根本是企业中的人和人的素养，员工卓有成效的素养是企业发展核心竞争力的根本所在，是团队建设和企业持续发展的必由之路。该课程是管理大师彼得.德鲁
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