如何做好销售，对于我们大多数组织和企业来说，都是在思考的一个命题，也都通过各种方式不断进化着，现代环境若是不能很好的借力，也是无法让业绩持续增长的。 之前，曾经组织一场品牌承载及品牌虚拟建设与运用的一
从古至今就“得人心者的天下”之说法，古往今来多少英雄好汉为了逐鹿而费尽心机，最终是得人心者的天下，得天下者得人心，人心向背、离心离德就会走向衰亡，就有符合人心趋势的组织重新洗牌，历史发展的规律就会重演
我们经常讲的：观念决定思想，思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运，我们很少探究观念是怎么产生的。就好比大家经常谈的潜能，究竟是在什么样环境中产出，什么样的条件能产出相应思考问题的角度
渠道作为现代资源拓展和融资的最佳途径，如何更有效率的发挥企业的整合作用呢？怎样能够具备对渠道的吸引力？需要具备以什么理念为导向的品牌感召？如何建立具有吸引力政策？怎样建设渠道模式？如何形成经营共同体？
这个时代很任性，任性的时代造就是任性的思想在作祟，人性的思想促进任性的时代，任性所带来的组织困苦是骨干流失，不能整齐划一，以至于理所当然成为一盘沙子！个人的任性是让亲者越来越远，朋友距离拉长，同事之间
现代竞争激烈的环境中，市场营销如何更有效益的在经营和发展中发挥作用，这是研究市场化水平最重要的载体。 营销的大范畴如何与企业经营的实效链接呢？是我们考量的主题！ 营销是一种思想！营销是一种理念！营销是
一个企业的核心力是什么，是品牌，是技术，还是一个企业的商业模式呢？ 无可厚非这些对一个企业来讲都很重要!是企业发展必不可少的条件之一，但是否是组织发展最重要的因素呢？答案是有待商榷的。 首先我们来分析
对于任何行业、企业来讲，市场化能力，最直接的效益就是对于大客户的运营能力上，这是、尤其工业品实业公司，在大客户的开发和维护上面费多思量的地方。 大家耳熟能详，客户的2、8定律，即；百分之二十的客户拥有
中华大地正值中华文明的又一个飞跃时期，现代的时代犹如2500年前的春秋战国时期，诸子百家争鸣，文化的多元是思想和理念、价值观腾飞的土壤，历史上的开明时代是所有文化产业伟大成果的结晶。 中国历史上最著名
如何才能做好销售，这个问题困扰着许许多多的企业，企业的高层和销售主管人员。 我们发现一个现实是，大多数做的不太理想的企业，往往是缺乏生源，就是有效的资源来自哪里？ 由于缺乏资源，所以就没有潜在客户的比
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