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年度经营计划与全面预算管理 精益生产倍增计划培训 精益生产管理管理培训 降本增效培训
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简介
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四川大学经济管理系学士
精益生产倍增计划创始人
年度经营计划与全面预算管理专家
中山大学EMBA特聘讲师
北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师
15年LEAN管理经验
历任多家主板,中小板,创业板上市公司高管及总经理
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[郑永红]年度经营规划与全面精益管理(精益管理导入篇)
中国企业10大困扰 1.为什么利润不到20%? 2.为什么业绩每年增长不到40%? 3.为什么员工流失率达10%,一年换一轮? 4.为什么订单准交率不足80%? 5.为什么不良率高达10%? 6.为什么库存越来越多,每年增加20%? 7.为什么员工老是说这不是我的责任,我已经尽力了? 8.为什么公司做事的人越来越少,做老好人的人越来越多? 9.为什么你主张人性化,却没有换来强大的执行力? 10.
2017-08-07
[郑永红]年度经营计划与全面预算
课程板块 原理.原则+方法论 工具+操练 1. 企业经营哲学 - 企业演变进化论 - 企业短命基因分析 2. 概念与体系框架 - ABP&OBM经营概念 - ABP&OBM矩形系统框架 《ABP&OBM矩形框架图》 3. ABP&OBM之年度目标设计 - 企业战略与总目标的设计 《公司目标契约书》 4. ABP&
2017-06-26
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