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家具建材营销培训导师
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家具建材营销培训导师

浙江,杭州 40 ~ 50 岁
《家具建材导购销售技巧》 《家具建材渠道拓展技巧》 《家具建材5A级门店管理》 《家具建材经销商公司化运营》 《打造狼性执行力团队》
¥20000 元/天
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建材家居卖场实战训练导师,销售技巧、终端营销、门店管理、团队执行力训练导师。曾任喜临门学院副院长、水性科天商学院院长等职务。从事销售、管理、培训有十余年的时间,拥有丰富的经销商、导购员以及厂家营销人员的培训经验。陈老师授课方式以现场互动、模拟演练、案例分析为主,培训风格充满激情、幽默风趣,并能以其实战经验和独具魅力的亲和力带领学员全情投入,并让学员受训后能立即轻松使用课程内容,带来业绩的明显提升。
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[陈先望]王牌店长的核心技能
门店销量严重下滑,怎么办? 门店业绩停滞不前,怎么办? 门店员工流失率高,怎么办? 门店员工人心涣散,怎么办? 门店现场脏乱差损,怎么办? 家具建材零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺的灵魂人物,店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个门店的赢利水平。 店长是门店业绩的关键!可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔,综合素质急需提高,普遍缺乏系统的零售店铺管理与
2017-05-09
[陈先望]家居建材经销商持续赢利模式
前言:家具建材行业当前营销环境现状分析 1、家居建材行业的七大变化 2、家居建材行业营销导向的五大转型 3、经销商做强做大必须做好的七大转型 案例分享:中小经销商的十种死法 家具建材行业经销商持续赢利模式 一、精细化管理提绩效 1、人员管理:力量型转向专业型 2、常态运营:公司化管理,管控成本 3、管理系统:工具化、精细化、标准化、数据化 4、库存管理:进销存更具健康赢利性 5、财务管控:公私区
2016-09-21
[陈先望]5A门店业绩倍增系统
老师拥有多年实战经验,曾辅导门店业绩增长6倍以上。本课程以实用工具和方法为主,一听就会。 模块一:专卖店标准化管理 如何焕发店面更强的吸引力和竞争力? 1、人:形象、服务、纪律、效率  执行抓手:团队展示标准化(以最好的状态迎接每天工作) 2、事:每日七件事  执行抓手:高效会议机制(避免开会走形式,没效果) 3、物:标准化的销售物料布置  执行抓手:店面5觉整改(视觉、听觉、
2016-09-13
[陈先望]家具建材经销商公司化运营
培训课时:1天(6小时/天) 培训形式:讲授+演练+案例+工具 老师特点:用“实战”说话,用“案例”分析;不谈大道理,给方法,给工具;轻松、快乐、激情、幽默。 一、经销商三年市场规划 1、 市场走向与容量预估 2、 SWOT分析 3、 ROI分析 4、 商圈布局 5、 渠道布局 6、团队建设 二、经销商公司化运营的五大关键 1、针对性的设定管理架构及岗位职能 Ø 多店经销商管理架构 Ø 单店经销
2016-07-13
[陈先望]家具建材4S门店提升系统
培训课时:2天(6小时/天) 培训形式:讲授+演练+案例+工具 老师特点:用“实战”说话,用“案例”分析;不谈大道理,给方法,给工具;轻松、快乐、激情、幽默。 一、标准化管理 1、 人:形象、服务、纪律、效率 Ø 团队展示标准化(以最好的状态迎接每天工作) 2、 事:每日七件事、目标管理、例会管理、培训管理 ² 高效晨会建立(避免开会走形式,没效果) 3、 物:美陈、销售氛围、货品销售结构诊断
2016-07-13
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