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中层讲师课程
巨一铭
数字化时代下企业管理模式创新
管理
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管理
管理创新
前 言:时代的变迁 第一讲、数字化时代下对管理者提出的挑战 1、承前启后、继往开来 2、推动变带动 3、带动到辅导 4、策略到建议 5、问题的终结 案例解析:某企
唐湘琨
领导力的升级之路
团队建设
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管理
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教练技术
课程收益: 理解
中层
领导岗位和一线经理角色的不同,掌握工作重点的改变 提高在授权和发展员工上的能力,为领导管理者的阶段打下基础 掌握进阶的管理技能,应对本阶段新的
唐湘琨
新任经理工具包(之四)
团队建设
中层
管理
领导力
企业文化
团队管理
课程收益: 帮助新任经理完成意识上的转化,从个人贡献者进入经理的角色掌握基本的领导力理论知识,管理的价值和逻辑掌握带领团队的基本技巧,在管理岗位上起步 课程时长:
訾天领
中层
领导力——做一个有影响力的
中层
管理者
领导力培训
中层
管理
基层管理
中层
执行力
管理素养提升
中层
领导力——做一个有影响力的
中层
管理者 主讲老师:訾天领 【课程背景】
中层
强则企业强,
中层
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中层
是企业的中坚力量,起到承上启下的作用。企业能否保持良
唐湘琨
新任经理工具包(之一)
领导力
团队管理
团队建设
绩效管理
中层
管理
课程收益: 帮助新任经理完成意识上的转化,从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识,管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧,在管理岗位上起步 课程时
唐湘琨
新任经理工具包(之二)
团队建设
领导力
团队
团队管理
中层
管理
课程收益: 帮助新任经理完成意识上的转化,从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识,管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧,在管理岗位上起步 课程时
唐湘琨
新任经理工具包(之三)
团队建设
领导力
中层
管理
团队
课程收益: 帮助新任经理完成意识上的转化,从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识,管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧,在管理岗位上起步 课程时
宋传承
快速实现企业降本增效实践班
降本增效
现场管理
生产管理
中层
管理
精细化管理
企业不仅要盈利,要带领员工追求物质方面的幸福,更要带领员工追求精神方面的幸福,如何将精益生产与智能智造与经营管理有效融合,真正地为企业创造效益,持续提升企业效率和
姚俊杰
中层
领导力©(姚俊杰)
中层
领导,领导力,
中层
管理
领导力
团队建设
团队管理
《
中层
领导力》©(姚俊杰老师版权课程——国作登字-2023-A-00064758) 【培训对象】 初中级领导者 【培训收益】 本培训课程帮助
中层
领导者实
梁星
《卓越
中层
管理者》课程大纲
中层
管理
团队建设
领导力
【课程背景】 目前大多数企业组织结构都分成三个管理层次,即:决策层、中间层和操作层。组织的层次划分通常呈现为金字塔式,即决策层的管理者少,中间层的管理者多一些,操
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