姚俊杰,姚俊杰讲师,姚俊杰联系方式,姚俊杰培训师-【讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

领导力专家

上海 50 ~ 60 岁
全脑领导力、©卓越领导力©变革创新领导力©、卓越领导者©、高情商领导力©、信任领导力©教练式领导力©、情景领导力SL-II©、赋能型领导力©、全脑团队领导力©、非职权领领导力©中层领导力©版权课程
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
领导力专家
上海祈智管理咨询总经理/首席顾问
50多门中国版权保护中心认证版权课程持有人
可口可乐大学首席商务领导力培训师
可口可乐中国实业集团领导力发展部创建人/负责人
HBDI国际认证高级测评师/高级培训师
美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师
香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师
鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师
亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师
安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师
塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师
中国培训网/英盛网“专家顾问”
获中国培训网(英盛网)2020年和2021年“影响力名师奖”


擅长领域:
1, 管理及领导力培训课程:15门领导力版权课程、策略思维、变革管理、卓越管理、绩效管理、卓越执行、建立高效团队、教练式领导力辅导、管理的原则任务与工具、团队人才发展规划
课程 更多>>
[姚俊杰]《企业转型领导力》©(姚俊杰)
《企业转型领导力》© (本培训课程已获得中国版权保护中心版权认证) 课程背景: VUCA时代企业面临的挑战是多种多样。曾经辉煌的企业,经历了发展的第一曲线,如果不能开创第二曲线,市场给予的回馈只能是失败,这样的例子层出不穷。企业需要经历第二曲线,甚至第三、第四曲线的不断转型发展,才能一直立于不败之地。 新时代,国家号召发展新质生产力,企业需要发展新的高水平现代化生产力——新类型、新结构
2024-08-25
[姚俊杰]《打造新员工职业核心竞争力》©(姚俊杰)
《打造新员工职业核心竞争力》© 《从新人到精英—职场新星成长之路》©系列课程 (姚俊杰老师版权课程:国作登字-2023-A-00064761)) 课程背景: 不论你是校招生、管培生、留学归国人才,还是自己应聘的大学生,只要你是职场新人,你所面对的全新的职场都是和大学校园内的氛围完全不同的环境,你在校园里叱咤风云的哪些招式,大部分会在职场失效。你必须重新定位自己,重新学习职场新
2024-08-19
[姚俊杰]《新质领导力》©(姚俊杰)
新质领导力 ——《变革创新领导力》© (姚俊杰老师版权课程:国作登字-2023-A-00052072) 课程背景: 2024年全国两会期间,牢牢占据两会热词“C位”的当数“新质生产力”。在今年政府十项重点工作任务中,“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”位列首位。 “新质生产力”的实质是变革创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质
2024-04-03
[姚俊杰]《团队管理心理学》(姚俊杰)
团队管理心理学 作者:姚俊杰 管理者在日常的团队管理中常常遇到这样的问题:常规的管理方法员工不买账,既达不到想要的管理效果,有时候甚至事与愿违,反而造成员工关系紧张,影响了团队合作和目标的有效达成。究其原因,大多数情况是管理者管理方法机械,忽略了一个重要因素——员工的心理。 调查表明,受时代变化、社会、网络、意识形态、家庭、经济状况、生理原因、疫情等众多因素的影响,人们(包括企业员工)的心理承受
2024-06-30
[姚俊杰]《如何做好职业生涯规划》(姚俊杰)
《如何做好职业生涯规划》 学习目标: • 了解职业生涯规划的、路径、原则及关键三要素 • 通过正确的自我认知和SWOT分析进行正确的职业生涯定位 • 了解个人的思维优势和潜能进行适合的职业匹配 • 用SMART原则设立自己的职业发展目标 • 确定自己的职业生涯路径和职业发展计划 培训对象:企业员工 培训时间与方式: 时间:1天 方式:讲授、练习、录像、角色扮演、案例研讨、讨论与分享 培训内容:
2024-05-03
视频 更多>>
讲师网南通站 nt.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18565696735

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中