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沙盘讲师课程

陈小洪 《终端精细化运营特训营：门店目标分解与落地实战》
门店管理终端零售沙盘模拟团队管理领导力
【课程时长】2天，6小时 【课程大纲】 第一单元 ｜ 门店目标管理：推动业绩提升 一、目标管理概念解析 1. 目标管理的概念 2. 目标管理的基本原则与特点 3.
陈小洪 《洞察生意逻辑：门店销售目标管理实战》
营销管理沙盘模拟门店管理商业百货快消品
【课程背景】 团队是否因目标设定过高或不符实际，导致员工努力却无法达成，严重打击积极性和团队士气？ 是否因目标与实际脱节无法有效分解，导致基层的执行与上层战略方向
刘一品 职场幸福力
九型人格沙盘模拟沟通技巧心灵成长职业素养
《职场幸福力》 ——原中国移动人力资源部经理 国际认证教练｜九型督导 一品 一、课程特色： 将心理学与管理学结合，将职场与家庭关系结合，将课堂讲授分享与体验互动结
陈俊龙 交运与物流企业怎样搞好车队全面经营管理沙盘课程
交通运输物流车队经营管理沙盘
【课程背景】： 车队很重要！ 从整体数据来看，2023年我国社会物流总费用18.2万亿元，与GDP的比率为14.4%；从结构来看，在2022年总费中，运输费用9.
陈俊龙 物流企业怎样打造高绩效团队沙盘模拟课程
物流经营管理高绩效团队沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙 物流企业全面经营管理沙盘模拟课程
物流经营管理高绩效中高层沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙 物流企业高效经营沙盘模拟精华课程
交通运输物流团队管理高绩效沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
张伯乾 《商海争锋--组织进化模拟舱》
沙盘模拟组织建设体验式
课程简介（Instructors） 如果有一门课，让您充分投入，以至于忘记了这只是游戏，它就是《商海争锋》； 如果有一门课，让您纠结、反思，最后开悟，它就是《商海
张伯乾 《沙漠掘金--组织运营沙盘课程》
张伯乾领导力中层管理团队建设模拟沙盘
课程简介（Instructors） 《沙漠掘金》国际最经典的体验式培训课程之一。 参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、
罗胜飞 Silega（思力佳）沙盘模拟：脉搏 商业敏锐度
商业敏锐度经营沙盘非财务经理的财务管理
企业高管每天都必须做有关产品开发、价格、研发、人力资源及管理政策的艰难决定。所有决定都要求管理者对公司损益的影响有高度敏感度。这就是为什么好的商业敏感度对于公司的
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