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情境领导讲师课程

高伊人 《情境领导》
领导力
一、课程简介 世界500强企业职业经理人必备的管理技能，员工发展的不同阶段需要匹配不同的领导风格，才能真正做到知人善用、事半功倍。同时企业发展的不同阶段也应该切换
王少毅 情境领导®II
中层管理领导力
课程背景： 当今世界，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施
姚俊杰 情景领导力SL-II 
情境领导
情景领导力（SL_II) 作者：姚俊杰 课程背景： 当今世界的社会环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们
杨波 《情境领导力》
领导力情境领导情境领导力
风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导 哪种领导方式最有效？ 没有一种领导方式可以适用于所有情境！ 世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（S
夏晓光 情境领导
领导力
课程大纲curriculum introduction 第一单元：未来领导力 在此单元中，你将通过河流的比喻了解到，在当今迅速变化的组织和环境中，什么是有效的领导
朱梦姗 《情境领导-因材施教做领导的秘笈》
领导力
课程背景： 当今时代已处于快速发展变化的阶段，任何的组织和个人都能够深切感受到在各种不确定的环境中谋求发展的压力与挑战。如何能够在各种竞争中塑造组织的核心竞争力，
简富临 情境领导力
领导力情境领导高绩效团队中高层管理
情境领导力 课程计划 课程背景 在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变领导和管理的方式。 管理的重点在于领导
黎昌明 《情境领导》
团队建设教练技术战略管理中层管理领导力
【课程背景】： 情境领导，是世界组织行为学大师、全球领导力大师美国领导力研究中心，保罗·赫塞博士（Dr.Paul Hersey) (CLS)所创，他是情境领导OR
左一清 差异化领导
领导力情境领导区别领导中层管理沟通技巧
差异化领导被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论，不只重视领导者行为能力的修炼，差异化领导特别强调领导要因人而异，因材施教。差异化领导的三大技巧是：
潘鹏 情境领导
领导力
【课程背景】 情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。 【课程效果】 ª 经
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