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管理技能提升讲师课程
王朋举
班组长全面安全
管理技能提升
班组长
课程大纲 安全心法篇 第一讲:班组安全管理重要性(依法治安与使命) 一、安全在班组管理中的地位 1.班组长角色认知 2.安全是什么 3.当前安全生产形势 4.安全
曹礼明
中基层管理者
管理技能提升
提纲
团队建设
中层管理
沟通技巧
执行力
领导力
中基层管理者全面
管理技能提升
训练 针对人群: l 需要起步:刚上任的管理者或储备人员。 l 需要梳理:老中层,但凭经验直觉管理,知识需系统梳理和更新。 l 需要解
曹礼明
新任经理、部门经理全面
管理技能提升
训练
中层管理
新任经理、部门主管全面
管理技能提升
训练 -- 培养优秀的团队管理者 课程对象: 新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对
曹礼明
MTP中层
管理技能提升
训练
中层管理
MTP中层
管理技能提升
背景: 企业人员分为高层管理者,中层管理者和基层员工。高层管理者负责企业发展方向和战略制定,基层员工负责具体操作执行,中层管理者负责承上启
王延臣
班组长全面
管理技能提升
现场管理
班组长全面
管理技能提升
课程背景Curriculumbackground 21世纪,中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗
赵国军
企业中高层管理干部人力资源
管理技能提升
课程
人力资源
人力资源管理
技能提升
二、课程大纲: 引题: 美好理想与无情现实(3人5人问题、衡量度的几个关键点)! (一)人力资源管理有关基础概念(1.5小时) 1、管理及管理的核心要素(管理学的
张家存
中高层管理者技能提升训练(MTP)
中层管理
团队管理
沟通技巧
团队建设
执行力
一、培训方式:启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/现场演练/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。 二、课程时间:2天(12小时) 三、课程特
汪顺栋
《MTP训练营》
MTP
中层
管理技能提升
第一部分:管理者基本认知 1. 管理的含义 2. 企业中坚干部的角色定位 3. 我所期待的上司与部属 4. 中坚干部的心态建设 5. 组织管理的原则 6. 金字塔
李见明
赢在中层——中层五项
管理技能提升
中层管理
领导力
执行力
项目管理
精细化管理
课程描述: 传统的理论认为:企业的兴衰成败,主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论,企业的成败70%取决于中层管理人员。 中层管理人员是企业管理的中坚力量,
胡既白
班组长
管理技能提升
训练
团队建设
一、班组管理者的角色认知-----做好企业的兵头将尾 1、班组长管理层的重要性---企业生产一线的真正指挥官 2、班组管理者是上级领导的经营者替身-----从雇佣
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