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个讲师课程
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管理技能提升讲师课程
饶美霞
中层干部全面
管理技能提升
训练
管理
能力提升
● 课程背景 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专
郭峰民
班组长
管理技能提升
现场管理
沟通技巧
精益生产
课程背景: 经过40多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指
张世乐
《中高层经理人
管理技能提升
训练》
自我管理
员工激励
授权
跨部门沟通
绩效管理
该课程以世界500强管理领导力课程体系为框架,内容包括:管理者的自我管理,与员工建立信任,有效辅导/激励员工,有效授权,团队管理,跨部门沟通和绩效管理。拥有20年
王泽仁
《中层管理干部核心
管理技能提升
》
中层管理
团队建设
国学管理
沟通技巧
领导力
《中层管理干部核心
管理技能提升
》 主讲:王泽仁 【课程前言】 中层管理干部是衔接企业高层与基层的纽带和桥梁,直接决定着企业的愿景、战略、计划能否贯彻落实到一线。仅
王泽仁
《管理者的角色认知与
管理技能提升
》
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
国学管理
《管理者的角色认知与
管理技能提升
》 主讲:王泽仁 【课程前言】 一个人一旦走上管理岗位,意味着职场角色的转变,由原来的主要对个人负责,转向对团队负责。公司对其考核
周子人
管理者自我修炼之管理者技能提升
中层管理
绩效管理
人力资源
三冬良言---交流出有执行技巧的团队 第一章、AYM式沟通的基本认知 1.AYM式沟通定义 2.AYM式沟通的核心四要素 3.AYM式沟通六个信息 4.AYM式沟
周子人
管理者自我修炼之管理者技能提升
中层管理
绩效管理
人力资源
三冬良言---交流出有执行技巧的团队 第一章、AYM式沟通的基本认知 1.AYM式沟通定义 2.AYM式沟通的核心四要素 3.AYM式沟通六个信息 4.AYM式沟
胡振奎
中基层管理者
管理技能提升
管理技能
管理能力
MTP
时间:1-2天(6小时/天) 适用对象: 班组长、部门主管、经理等管理人员 授课形式: 以互动授课为主,配合视频教学、案例分析、互动游戏等辅助手段,在轻松活泼的氛
张永杰
筑牢企业安全第一道防线---班组长安全
管理技能提升
培训
班组长
安全管理
技能提升
企业安全
课程大纲: 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
许愿老师的《新会计法政策合规执行与风险防范及职业道德遵守》课程
新会计法
会计法合规
合规
风险防范
职业道德
引子: 第一节 新《会计法》九大方面的核心修订与解析 一、新增“利用现代化信息手段开展会计工作条款” 二、增加了“对会计信息............要求” 三、新
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