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篇讲师授课见证
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组织结构讲师授课见证
何新云
组织的设计与优化(10)——实例介绍:通用汽车公司
组织结构
发展历程
钱德勒
通用汽车
管理结构
干部联络会
本节以钱德勒所著书籍《战略与结构:美国工业企业史上的篇章》中通用汽车公司在发展的过程中,
组织结构
的变化历程为例,讲解
组织结构
随着战略的发展而发生相应调整的案例。之
何新云
组织的设计与优化(23)——
组织结构
中岗位专业化设置的过程介绍
战略管理
人力资源
绩效管理
培训管理
团队管理
上一节我们提及了企业在设置专业岗位的一些不同声音和理由,似乎都有存在的理由。但从专业和实践的角度来理解专业岗位的设置,还是有规律可循的,下面我们介绍这些规律。 1
郭致星
项目管理讲师郭致星-
组织结构
对项目管理的影响8
项目管理
组织结构
对项目管理的影响8
组织结构
是一种事业环境因素,它可能影响资源的可用性,并影响项目的管理模式。
组织结构
的类型包括职能型、项目型以及位于这两
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