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招聘讲师授课见证

安新强 招聘技能提升训练
招聘面试
招聘技能提升训练【培训师】：安新强【培训时间】：1天【学习对象】：人力资源管理者【课程目标】：通过本次课程的学习，帮助学员了解人事工作的各大模块工作内容，掌握其基本
陈麒宇 人事招聘专员的三把刷子
招聘面试
导语 通常对招聘专员的绩效考核会从招聘数量、人才质量、招聘周期、和招聘成本四个纬度去考量。每一项都是真金白银的可量化指标，含糊不得。 朋友问我对年轻的招聘专员有什么
安新强 招聘面试培训
招聘面试
《高效招聘面试实战训练营》培训师 安新强时间：1—2天课程背景：一、为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才？1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法；2
李近强 怎样招聘生产部经理
招聘面试
要想招到一个合格的生产部经理，首先我们要明确以下几个内容，工作目标，任职资格，工作内容，工作标准，工作流程和资源配置，这样符合这个条件的人才自然可以投简历，投了简历
龚泓润 如何招聘核心员工？
招聘面试
〖三问：谁问？问什么？怎么问？〗答案：面试官发问，问关键的内容和相互矛盾的地方，要刚柔相济地问。面试官无论如何要耐着性子认真听完应聘者3分钟左右的陈述，对3分钟过后
包心强 美国招聘不能问的8个问题
招聘面试
1）求职人的年龄和出生日期不能问；2）求职人是否结婚不能问；3）求职人是否美国公民不能问；4）求职人身体是否有残障不能问；5）求职人是否吸烟、喝酒不能问；6）求职人
彭林 如何安排新春招聘工作？
招聘面试
如何安排新春招聘工作？新春时节，的确是人才供需两旺，尤其是我们内地，不少人才从沿海、经济发达地区或其他省份返乡就业，这是一个非常好的招聘机会，HR应抓好这个时机，时
刘秀光 HR招聘千万不能忽视的“死角”
招聘面试
有一位管理学家曾经这样说：“要了解一所企业，必先了解其中的人。”换句话说，有怎样的人，就有怎样的企业。这个道理不难明白，企业是由人组成和管理的，它本身虽然没有生命，
安新强 招聘面试培训
招聘面试
《招聘面试培训》 培训师：安新强第一章 建立正确招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！（要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员
凛子 《招聘心理学》
招聘面试
客户：顺德天下企业联盟 地点：广东省 - 佛山 时间：2014/7/13 0:00:00 在顺德创富酒店为天下企业精英联盟做《招聘心理学》
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