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民营企业讲师授课见证

金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
我们也必须认识到，创新是一个复杂的思维活动，只有经历对传统精髓一个认知过程，才能在学习、吸收、借鉴过程中，对已知理论、观点、经验等产生怀疑或者不满足，对所怀疑的东西
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
品牌资产越来越成为一个企业最为重要的资产，企业一切的营销活动都围绕着为品牌资产增值来进行。品牌战略管理就是对于品牌资产的建立和管理，其研究内容包括了，对企业进行品牌
曾水良 曾水良：中国民营企业转型的“九拷问”
企业管理
当今中国民营企业发展速度在全世界最高，而倒闭破产比例在全世界各国也属最高。可以预计，这种情况还会持续几十年。目前，全世界最不稳定、可变系数最大的企业就是中国民营企业
蒋观庆 民营企业困境的出路系列一——管理的挑战2
营销管理
一，同行业低价无序竞争在市场环境很好的时候，是看不出问题，现在需求不畅，拼价格成为大部分企业最主要的武器，见效快，救好比我们感冒去看西医。这个也是企业无奈的选择。企
曾水良 曾水良: 中国民营企业转型“七大方略”
战略管理
当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，
谷成生 探讨适合民营企业的绩效考核方法
薪酬管理
对民企的考核一定要适合才好，从以下几个方面探讨适合民企绩效考核管理的方法：一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法
宋志军 中国民营企业面临的困难与改善思路
企业管理
目的：1、把握中国民企生产经营管理现状，提出问题，分析原因，提供解决思路与对策方法。2、抛砖引玉，集思广益，启发与相互启发，类聚同仁，共同进步。开讲方法：每次由宋老
汪文辉 民营企业如何打响人才战略保卫战？
非人力管理
人才是企业之魂，活力之本。在当前信息化、全球经济一体化、经济飞速发展、人力资源相对短缺的形势下，民营企业的竞争核心是人才的竞争，人力资本逐步演变为企业第一资本。所以
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
明星效应由来已久，企业在创名牌过程中利用明星影响和潜在效益，提高自己的知名度的确不失为一记妙策，各种明星广告确也为企业创造了满意的效果。但时下，不少企业在实施品牌战
郑纪东 中国民营企业的“蓝海”在哪里？
经济学家
从中国民营企业的发展与中国市场经济的进程来看，民营企业的崛起在于市场机会的捕捉、在于企业老板的魄力与理念，使企业度过生存期逐渐走向发展期、成熟期，但面对目前快速巨
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