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陈馨贤讲师授课见证

陈馨贤 公文写作 陈馨贤公文写作的“明”、“文”、“规”、“定
职业素养
致胜职场：公文写作的“明”、“文”、“规”、“定”陈馨贤许多行政人员都认识公文写作不太好写，公文写作的课程更是难听，公文写作培训的现场往往是老师在上面讲得是口苦悬河
陈馨贤 职业化 行政人员职业化训练（2） 陈馨贤
职业素养
致胜职场行政人员职业化训练(二)陈馨贤 行政人员职业化训练之九九归一----缓压力 人都有七情六欲，每个人也都有压力，我们行政工作人员那当然也是如此。对于一般的工作
陈馨贤 职业化 行政人员职业化训练（1） 陈馨贤
职业素养
致胜职场行政人员职业化训练(一)陈馨贤 对于一个组织而言，行政工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于组织其它方面的业务。行政工作本身涉及到组织内部上上下下
陈馨贤 陈馨贤浅谈现在医院中层管理者执行力培训心得
中层管理
为什么很多医院总是在抱怨团队的执行力很差？怎么样打造可持续发展的医院团队。而管理者又在抱怨现在管理年轻人很难？很多医院总是想把问题解决完？陈馨贤老师关于现在医院中
陈馨贤 陈馨贤内训师培训—向生手请教的启示
中层管理
陈馨贤内训师培训—向生手请教的启示：身为企业的领导人，当你在经营上遭遇瓶颈时，要向谁请教最妥当呢？千万别去找工作经验相同的人，因为彼此经验相同，看法类似，不易有好构
陈馨贤 陈馨贤——中国人没有压力思考更多创新方法
企业管理
称为“日本战略之父”的大前研一打破了西方关于日式管理的种种神话，独具一格地提出了日本的战略思想艺术，他在接受专访时表示，创新 动力来自个人，中国政府今天谈创新的重要
陈馨贤 【陈馨贤原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器（上）
绩效管理医院绩效管理医院绩效咨询
绩效沟通是医院绩效管理的助推器（上） 一些医院反映说绩效管理做得不错，绩效管理的方法也很多，就是绩效管理的效果不好。深入了解后我们会发现绩效管理效果不好的医院多数
陈馨贤 陈馨贤内训师培训_缩短工作时间启示
企业管理
“做事和做人一样，必须求合理，方能收事半功倍的效果。”“缩短工作时间”已是目前工厂管理的一个明显的趋势，而且许多还藉“缩短工时”来鼓舞士气，提高生产力。其实，这一套
陈馨贤 管理智慧之直击人心的时间管理方法  陈馨贤
中层管理
很多人都认为，时间管理的意义在于让我们工作得更有效率。这确实是掌握时间管理技能的一大好处。然而，时间管理的本质并不如此。时间管理的根本是人生的自我管理。它应该是每个
陈馨贤 【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计（上）
绩效管理医院绩效管理医院绩效咨询
医院的绩效方案设计中绩效指标的设计与选择往往是个难点，馨贤从人力资源基础工作做起，近二十年的人力资源的工作经历告诉我们，人力资源工作没有空中楼阁，有的只是脚踏实地
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