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OD讲师课程

白睿 白睿：识别组织能力，建设组织核心竞争力
组织能力核心竞争力白睿OD组织发展
年度人力资源高阶精品课程 白睿：识别组织能力，建设组织核心竞争力 【课程大纲】 一、企业经营与组织的平衡 1、经营管理涉及的内容 2、组织管理涉及的内容 3、企业
白睿 白睿：人力资源规划与组织能力发展
人力资源规划组织能力组织发展OD白睿
白睿：人力资源规划与组织能力发展 【课程大纲】 一、人力资源战略的决定因素 1、 HR战略背景 2、人力资源循环 3、人力资源管理循环 4、人力资源管理系统 5、
白睿 白睿：企业组织能力提升与人才发展
组织能力人才发展白睿组织发展OD
白睿：企业组织能力提升与人才发展 【课程大纲】 第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 ·企业战略的解读 ·企业战略落地的根本路
白睿 白睿：经营型人才的角色认知
人才发展白睿人力资源人才培养OD
白睿：经营型人才的角色认知【课程大纲】 开场导言：关于经营的思考 第一讲：初识企业经营 一、企业经营的目的 1. 从短期看：追求眼前利益最大化 2. 从长期看：追
白睿 白睿：组织与人才的激活管理
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白睿：组织与人才的激活管理 【课程大纲】 第一部分 组织的认知与常识 1、重新认识组织：结构决定行为 2、四大问题：山头、腐败/低效、懒惰/不作为、盲点 3、四大
白睿 白睿老师OD精品课：5工具+7模式组织诊断实践技能
组织诊断
年度人力资源高阶精品课程 白睿老师OD精品课： 5工具+7模式组织诊断实践技能 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，
白睿 白睿OD精品课：八步法引导式组织改革实战
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年度组织发展高阶精品课程 白睿OD精品课：八步法引导式组织改革实战 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。通过本课程的学习，大家将能够学习到：经济下行的时代
白睿 组织诊断利器：六个盒子
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白睿老师OD精品课： 组织诊断利器：六个盒子 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断
白睿 白睿：组织设计与组织流程再造
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年度人力资源高阶精品课程 白睿：组织设计与组织流程再造 【课程背景】 组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过，企业的成长主要取决于两个变量，第一个变量是战略
宋致旸 组织核能：存量时代企业增长的底层逻辑
人力资源战略管理集团管控OD
课程背景 近年来，中国市场竞争升级，企业成本连年上涨，智能化等新技术被普遍推广和应用，商业模式不停地迭代更新……大环境的一系列变化让很多传统企业受到极大的挑战和考
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