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研发流程讲师课程
徐红侠
《技术创新与
研发流程
管理》
沟通技巧
研发管理
人力资源
ipd
集成产品开发
《技术创新与
研发流程
管理》 课程时长:2天(每天6.5小时) 课程目标: 1)帮助研发管理者与企业高层树立正确的技术创新管理理念与系统思维 2)帮助研发管理者与企
陈新春
集成产品开发(IPD)项目管理
IPD
研发流程
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关键路径
项目风险管理
项目需求管理
课程大纲 第一讲:项目及项目管理的概念及范畴 一、研发项目案例 案例讨论:项目为什么会失败? 1. 产品成功的标准是什么? 2. 从项目约束三角形分析研发项目管理
江新安
《
研发流程
与优化》
项目管理
研发流程
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优化
课时:12小时(2天) 前 言: p 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否
陈新春
成功的项目管理 —
研发流程
与五大工具的结合运用2.0
项目管理
流程管理
五大工具运用
项目管理与质量体系结合
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题: 1、项目管理的概念立项阶段针对项目的目标、范围、质量及成本明确化 2、明确项目各角色的职责(指标)、权力(义务)
陈新春
研发项目管理 —过程方法详解1.0
研发项目管理
过程方法
研发流程
针对中小型公司的项目管理开展得不系统,各类项目相关人员的相关职责比较模糊,项目周期经常出现延期或发生不受控胡风险,需要对公司的项目管理相关人员进行系统的训练及提升
陈新春
研发项目管理 —过程方法详解1.0
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针对中小型公司的项目管理开展得不系统,各类项目相关人员的相关职责比较模糊,项目周期经常出现延期或发生不受控胡风险,需要对公司的项目管理相关人员进行系统的训练及提升
王翔
09-部门经理流程能力培养之二:
研发流程
的客户体验优化
客户体验
研发流程
流程优化
流程管理
【课程背景】 21世纪是体验经济时代,体验为王!体验重于关系!传统的客户关系管理面临着崭新的颠覆式升级。 近来,许多行业标杆企业引入了客户净推荐值NPS指标作为企
达飝
现代NPI(新产品导入)实战流程与技能技巧
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现代NPI(新产品导入)实战流程与技能技巧 课程背景 今日的我们,已经并入快速变革的快车道,迈入了急聚变革与创新的崭新时代! NPI(新产品导入)一直以来是充满了
达飝
现代研发设计思维与实战流程
dfmeaundefined研发设计undefined
研发流程
undefined产品研发undefined研发团队
【课程介绍】 面对日益激烈的市场竞争,研发设计作为企业的引擎动力,如何落实流程化、精细化管理,在现有条件下,开足到最大马力? 本课程使企业站在时代前沿,在方法和流
王翔
流程与客户体验——
研发流程
的客户体验设计与体系建设
客户体验
流程再设计
流程体系设计
【课程背景】 21世纪是体验经济时代,体验为王!体验重于关系!传统的客户关系管理面临着崭新的颠覆式升级。 近来,许多行业标杆企业引入了客户净推荐值NPS指标作为企
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