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许愿老师的《物业服务公司财务管理实务大全与经验案例解析》课程
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物业并购
前言: 第一节 认识三大财务报表发掘企业项目利润增长点 从经营的角度发掘利润表: 脸面“好不好” ? 二、从战术的角度解读现金流量表:腰包“多不多?” 三、从战略
姜建新
企业财务
如何挣大钱
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如何挣大钱 主讲:姜建新老师 2024.7.12于深圳 第一章、企业管理四轮驱动 四轮
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如何转型及财务BP团队如何构建》课程
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许愿
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课前案例: 第一节 以客户为“中心”下的财务人暨组织架构转变 一、以客户为“中心”的思想意识&组织人才&流程机制 二、财务BP绩效:如何支撑公司长
许愿
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企业财务
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引子 第一章 企业组织的六大类型及财税法务的风险前期管理 一、六大企业组织形式:在“法律依据”方面的区别 二、六大企业组织形式:在“协议/章程”方面的区别 三、六
许愿
许愿老师的《新时代下物业
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【培训时间】:2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主讲老师】:许愿老师 【课程大纲】: 前言:物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章
许愿
许愿老师 的《新时代下物业
企业财务
组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
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前言:物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章 从万物云&碧桂园服务&万达商管对比看发展趋势/方向 一、规模派:“碧桂园服务”为代表的发展趋势/方
许愿
许愿老师的《房地产开发
企业财务
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引子: 第一部分
企业财务
分析思维与财务组织的匹配及重构 一、领导/老板:对财务提交的财务分析满意吗 二、财务分析:要..........预见未来”的本事 三、搭
许愿
许愿老师的《500强暨头部企业年度财务状况分析与报告编制》课程
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年度财务分析
财务分析报告
第一章 年度财务分析的准备与报告内容及格式要求 一、领导/老板:对财务提交的年度财务分析满意吗 二、财务分析:要...........预见未来”的本事 三、搭建适
许愿
许愿老师的《数字化智能时代下
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引之:头部企业老板对财务的“定位与要求” 第一章 智能时代下财务如何“转型与创造更大的价值” 第一节
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的组织体系优化与变革转型的核心 一、财务的组织体系优
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