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大利润讲师授课见证

陈凯文 砍掉利润黑洞
利润
很多企业抱怨制造业难做，利润比刀片还薄，但是不知道吞噬利润的正是一个巨大的黑洞——日益膨胀的产品线SKU。 所有被高库存压得喘不过气来的公司几乎都遭遇到产品线SK
潘文富 经销商的利润是斧头砍出来的
利润
潘文富 很多经销商对自己的经销毛利还是很乐观的，厂家至少能放出来一二十个点（含进货奖励和年返），小品牌甚至有四五十个点的，再把厂家给终端的各种渠道资源和促销政策截
徐志勇 税务利润创造
税务利润税务筹划
时间：2017年6月11日 地点：中山大学管理学院 对象：管理层 主办：中山大学&羊城晚报
潘文富 经销商的利润是厂家给的吗？
经销商利润
站在厂家的角度，总觉得是厂家给经销商带来了利润。也就是说，经销商是靠厂家赚钱的，并且还会津津乐道的强调，有多少经销商是因为与厂家的合作，才走上了发家致富的道路，从
李见明 利润倍增系统：一次做对
利润倍增一次做对零缺陷
利润倍增系统：一次做对 作者：李见明 面对激烈的市场竞争，企业的成本居高不下，利润越来越少，很多企业非常困惑，到底该怎么做？才能赚到比行业平均利润多得多的钱呢？质
姬永超 企业制胜法宝-引爆十倍利润 
绩效制胜利润
你是否感觉现在遇到严重的招人难，用工难的问题？你是否感觉很困惑，为什么钱越来越难赚？人越来越难管？利润越来越薄？ 成功企业家，成功企业都在做两件事： 1. 系统建
鲍明忠 《价值塑造助推利润倍增》
价值销售营销品牌利润倍增
近日，鲍明忠对某企业核心员工进行了《价值塑造助推利润倍增》，了解中国商战的发展历程，具体讲授营销的本质是什么？然后从营销再讲授品牌的本质，品牌实际是在客户心智中的
李一环  月子中心利润型店长与月子会所门店利润的核心管理指标
利润型店长月子中心利润型店长月子会所利润型店长母婴会所利润型店长李一环利润型店长
月子中心利润型店长与月子会所门店利润的核心管理指标 老板思维：和老板同频共振，思想统一，目标策略一致，命运共同体。 开源节流：列举月子会所成本的增减，月子会所业绩
李一环 连锁品牌利润型店长与连锁门店的利润运营管理图
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连锁门店运营与管理 1、人、财、物的管理 2、连锁门店排班方法 3、早中晚的开会系统 4、连锁门店团队建设 5、员工激励沟通方式 6、多部门的协调合作 7、制定制
李一环 利润型店长：连锁门店团队打造与利润型店长角色定位
利润型店长李一环利润型店长连锁门店利润型店长连锁品牌利润型店长连锁经营管理利润型店长
《利润型店长》连锁门店经营管理方法 ——像老板一样思考的店长 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、
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