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食品、饮料、白酒实战派营销专家
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食品、饮料、白酒实战派营销专家

北京 40 ~ 50 岁
《快消品如何做到互联网+》 《品牌战略与产品策略》 《快速引爆的市场策略》 《立体构建渠道竞争策略》 《营销管控与激励模型》 《营销运营与预算系统》 《爆品开发策略》 《卓越团队的五项管理》 《经销商
¥20000 元/天
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中央电视台CCTV2、CCTV3广告顾问;中央电视台《奋斗》栏目 品牌顾问、特约评论员;清华大学总裁班 客座教授;打靶营销竞争新模式创始人;阿里研究院政府市长班 特聘讲师;曾任BVI徐福记国际集团——大区经理;河南梦想食品集团——营销总监;辽宁依生生物制药集团——销售总监兼董事长助理;香港泛美集团——总经理。
◆成功操盘案例如下◆:
①【五粮液】“五粮情”—中国白酒道德文化代表品牌;
②【五粮液】“榴之恋”果酒:“幸福时刻,榴之恋”;
③【中原珠宝城】“中国黄金珠宝批发第一城“;
④【牟山黑蒜】“人参、黑蒜、冬虫草,中国养生新三宝“;
⑤【万家粮仓“谷妈咪”】“妈妈般的关爱“;
⑥【梦想食品】“醒心”果肉饼干:“当饼干王子爱上水果皇后”;
⑦【锦好枣园】“贵妃红”红枣:“女性休闲养生红枣开创者”;
⑧【杜仲茶“霸王花“】“读懂男人的好茶“;
⑨【休闲湘菜生态主题餐厅】“
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[陈凯文]《全案营销系统》大纲
“市场洞察与战略模型”是经营企业的导航器,指导企业做正确的战略决策。企业传统的决策方式是靠人的直观判断,而互联网时代的决策则是利用大数据。这是两者最大的差别。靠人直观判断,那是碰运气,运气好则能符合市场需求,运气不好,则被市场所抛弃。而利用大数据决策则是依据消费者的真实行为,通过各种电商平台、资讯平台、搜索平台、社交平台等精准掌握消费者的行为轨迹,通过数据建模,对用户需求、竞争者、行业发展态势做
2023-07-03
[陈凯文]第十九课《新品上市策略》
课程大纲 第一章 发现市场机会 一、把握市场大势 l 把握市场趋势的思路 l 把握市场趋势的方法 二、对消费者的研究 l 消费者偏好及市场细分研究的思路 l 开展“消费者使用习惯和态度调查”应注意哪些问题? 三、该品类主要竞品分析和学习 l 把握市场趋势的思路 第二章 新品概念的提出 一、新品概念生成的步骤 二、产品概念设计过程中要注意回避的误区 l 误区一:新产品选型标新立异挑战新概念 l 误
2018-05-12
[陈凯文]第十八课《三级预算》
第十八课《三级预算》 课程介绍 一、课程特点 咨询式授课:老师现场指点企业核心问题及解决之道; 二、授课方式 理论详解+案例分析+现场演练 课程大纲 第一章 商贸公司总预算模式 一、总公司运营预算规划及标准 l 运营管理预算(损益表、产品盈利、现代渠道、传统渠道、让利产品、市场费用、研发部费用、管理费用、研发费用、物流费用) l 工资预算(本部工资、华东工资、华南工资、华西工资.......)
2018-04-28
[陈凯文]第十七课《销售部组织设计》
第一章 销售部整体概述及架构 一、销售部整体概述 l 销售部的作用 l 销售部工作理念 二、销售部整体架构“3+3”模式 l 三大硬件:SLT + SSG + FSF l 三大软件:TSD + SOS + PAE 第二章 销售市场划分与组织类型 一、全国销售市场划分 l 销售大区划分:四大区、六大区、八大区 l 城市等级划分:特级城市一线城市二线城市三线城市四线城市乡镇市场 二、销售组织类型划分
2018-02-03
[陈凯文]第十六课《内容营销策略》
第一章 内容营销策略 一、 认知篇 l 什么是内容营销? l 内容营销的作用 l 案例 二、 备战篇 l 做好市场调研准备工作 l 分析并抓住用户痛点 l 用户分享内容的五大心理动机 三、 如果做出自带流量的内容? l 标题党的修炼 l 如何通过文案/图片/视频等与用户产生共鸣? l 文案巧妙过度与产品自然融合 l 案例 陈凯文老师简介 (一)任职经历 优替时代(北京)品牌营销策划有限公司董事长
2018-01-27
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