从逻辑到呈现 ——重新定义PPT© 【课程背景】 痛点1:PPT构思没思路:领导自己没思路没想法却让你先写。如何构思报告思路? 痛点2:PPT构思没逻辑:整体报告思路脉络或主次层次不清。
超越对手赢取大单 ——IT售前方案设计与呈现 【课程背景】 l场景1:售前员无法全面洞察客户的IT需求,导致方案设计缺乏针对性、差异性….. l场景2:IT售前方案设计缺乏全面性、系统性、逻辑性…
逻辑思维与高效汇报呈现 ——从思维到技能 【课程背景】 逻辑思考力广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题,口头表达、工作汇报以及商业报告中的逻辑呈现。典型的场景如下: Ø 问题分析:如何有逻辑进行
逻辑思考力 ——像顶尖咨询顾问一样思考 【课程背景】 逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一!顶尖咨询公司的逻辑思考方法,广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题,口头表达、工作汇报以及PPT
项目管理最佳实践培训 ——基于IBM+埃森哲最佳实践 【课程收获】 按照PMBOK专业流程,结合埃森哲\IBM等知名500强公司的项目管理最佳实践,培养实战的项目经理 通过培训现场的行业最佳实践实例
方案制胜 ¬—向埃森哲顾问学方案设计与呈现 【课程背景】 场景1:售前/销售人员无法全面洞察客户的需求,导致方案设计缺乏针对性、差异性….. 场景2:PPT方案设计缺乏全面性、系统性、逻辑性
PPT逻辑呈现方法论 ¬--基于埃森哲+IBM咨询实战 【课程背景】 场景1:下属给领导写的PPT报告,领导无法汇报 场景2:PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致 场景3:密密麻麻的一堆文
【课程背景】 场景1:下属给领导写的PPT报告,领导无法汇报 场景2:PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致 场景3:密密麻麻的一堆文字,领导/听众捕捉不到核心观点 场景4:采用了大量的图片
用逻辑思维打造卓越说服力PPT --基于埃森哲+IBM咨询实战 【课程背景】 场景1:下属给领导写的PPT报告,领导无法汇报 场景2:PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致 场景3:密密麻麻