1.工作中意愿执行的三种动力 热爱 责任 前途 2.影响意愿主要原因 在公司看不到前景! 在公司得不到上司的赏识和尊重! 在公司找不到安全感,归属感,存在感! 在公司工作不快乐,不幸福! 3.激活意愿的三大做法 把问题当作老师 是钻石总会发现 机会总是留给准备的人 4.找到意愿的三种动力 事愿 (事业+愿景) 情愿 (感情+心情) 心愿 (理想加希望) 5.发挥意愿的原动力 人类本能行为动机 人性的欲望动力 现实人生三件事不能等 (健康 孝敬 时间) 解析:员工没活力,执行没全力,员工没动力,执行没效力!意愿是执行的前提,无法激活员工的动力是谈不上执行力的!