刘展硕,刘展硕讲师,刘展硕联系方式,刘展硕培训师-【讲师网南通站】

中国式直销系统训练创始人

沟通技巧销售技巧战略管理快消品

广东,珠海 40 ~ 50 岁

《生命的蜕变》——引爆生命核动力！《超级精英特训营》——引爆营销行动力！《超越巅峰领袖力》——引爆领导影响力！《金牌讲师培训班》——引爆公众演说力！针对直销企业团队打造引爆类课程有《别说不可能

¥67500 元/天: 参考价格

简介查看>>

智恒咨询顾问有限公司董事长，国家注册职业资格认证培训师，中国职业经理培训学院高级讲师，直销系统打造实战派专家，直销团队建设高级教练，智恒咨询顾问有限公司首席讲师，曾18年服务于直销行业，花大量经历专注于直销行业的一线市场，与直销成功人士不断的交流，获得一线第一手资料。他南征北战，集理论实战于一身，他以特有的直销智慧创立了独特的直销大型体验式课程，让直销人员在课程中学习和成长、在实践中执行与落地。他是业界传奇、转战全国各地各个直销角落，出现在各大直销课堂、直销系统、直销战场。他就是中国式直销训练导师刘展硕刘老师！

课程更多>>

[刘展硕]《从今天开始好好生活》智恒培训刘展硕: 今天做的一切挣扎都是在为明天积蓄力量，所以别放弃。我大概是一只鸟。充满了警觉，不容易停留，所以一直在飞。不需要花心思讨好讨厌你的人，多解释反而狼狈，就让他随心所欲的讨厌你吧！花心思讨好你爱的人、爱你的人，值得太多了！对自己想要的东西保持克制，对自己不想要的东西毫不迟疑地拒绝。善于拒绝的人，仿佛乘的是人生直通车，能活出人生的高效率与更精彩。这世界有太多的声音。城市在说，现实在说，过往的人在; 2016-09-08

[刘展硕]《团队执行力》智恒培训刘展硕: 《团队执行力》智恒培训刘展硕团队中如果清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕认为那就是要做到“目标明确、方法可行、良好沟通、流程合理、激励到位、考核有效”。 1、目标明确对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。 2、方法可行岳飞靠发明钩镰枪，教给士兵钩马腿而大; 2016-08-28

[刘展硕]《如何打造完美团队》智恒培训刘展硕: 如何打造完美团队，智恒咨询顾问有限公司朱建国想要取得成功，很多人都会认为有充足的资金，前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的创业者往往撑不过三年，就会宣布失败。他们都忽略了最重要的一个条件，那就是创业所必须的一个核心团队。核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕认为：其实做企业就是做人!不管是创业初始阶段还是处于高速发展阶段的企业都应; 2016-08-20

[刘展硕]《直销情绪管理》智恒培训刘展硕: 《直销情绪管理》智恒培训刘展硕课程解析 l 员工工作情绪化---心中有怨气，有不满，又得不到重视！ l 员工思想怠慢 ---心智认知上有偏见，利益点不平衡！ l 员工执行力差 ---没有自动自愿的结果意识，标准的执行流程,激励机制！ l 员工心态不好 ---工作中受到委曲，压力太多，没有很好解压！ l 员工内在不安 ---在企业看不前（钱）景，没有安全感，存在感，成就感！ l 课程要义：从根本; 2016-08-07

[刘展硕]《团队中沟通管理艺术》智恒培训刘展硕: 团队中沟通管理艺术在企业里，企业犹如一部大机器，良好的沟通就象加添润滑剂，企业这部大机器就能快速运转，主管与部属之间如缺乏良好的沟通，轻者打击士气，造成部门效率低落，重者相互之间形成敌意。智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕导师认为沟通管理艺术分为以下几类：（一）沟通方式根据沟通的组织渠道：正式沟通，如命令、会议、政策、计划等。非正式沟通。如意见箱、小道消息等。根据沟通的范围：内部; 2016-08-04

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

梁俊景

+521朵

李洋

+520朵

选择城市