2015/11/12

项目思维与创业惯性

工作原因，我接触很多创业者。

有些创业者很快项目步入正轨，发展稳固。

而另外的项目，不停出现各种状况，现金流虽然不错，但盘点下来并不理想。

特别是，这样的状态反复持续。

如：

创业者小黑，选择了培训项目，在一个地区开始起步，选择美术为突破，同时设有国学，英语等课程。

创业之初，只是一间小小工作室，由小黑亲自担任授课老师，夫人负责招生，孩子们从几个慢慢到了几十个，收益不错，年盈利在三十万左右。

创业者小白，也选择了培训行业。他先投资了十万，用作教室和团队的费用。这费用其实很少，员工第一个从他的助理入职，助理负责找房子，简单装修，桌椅教材到位，招聘老师，招生学生。

第一个月，教室到位，老师到位，全员出去发宣传卡，一一邀请来试听课了，成效不错，试听成交率为30%

第二个月，学生家长出现转介绍啦，学员数量决定了快速转亏为盈，有了盈利的现金流，老师们的干劲更足啦。

半年内，投资收回，小白转身投资了第二家培训学校，重复前面的过程。

两年内，六家分设不同地区的培训学校完成。

这就是创业思维和项目思维的不同之处。

创业者的创业之初，都离不开赚钱的渴望，但仅有赚钱的心，就只是创业者，有了长久规划，就成了做项目。

镜子导师的标准三项就在于此。

小项目启动创业者惯性的局限尚不明显，但如大项目创业，没有创业者思维就危险。

运营多年的企业也是如此。?