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领导力与人力资源咨询培训师
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领导力与人力资源咨询培训师

上海 40 ~ 50 岁
1、年度经营计划制定与落地执行 2、管理者角色认知 3、管理认知与自我发展 4、新任领导者成功之道 5、高绩效团队建设 6、教练式辅导与发展 7、高效沟通艺术 8、招聘管理与面试评估技术 9、目标与 
¥20000 元/天
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简介 查看>>
1、知名人力资源管理咨询公司总经理
2、曾任苏宁云商、罗莱生活等上市公司人力资源高管
3、英国IPMA国际职业认证培训师
4、美国DDI国际职业认证讲师
5、美国DDI英跃翻转课堂认证讲师
6、芬兰CSA认证引导师
7、埃里克森EPC专业认证教练
8、人力资源/组织发展/领导力发展实战咨询专家
    王老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司,任人才测评与发展中心总经理,从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验,积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验,深谙领导力和企业管理前沿趋势,对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。
    王老师也是资深咨询式培训师,讲授各类领导力课程与人力资源课程,本着“授人以鱼不如授人以渔”的
课程 更多>>
[王建华]人才盘点与梯队建设课程
人才盘点与梯队建设课程 l “人才盘点与梯队建设”课程背景? 对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成了显著的矛盾,如何从战略高度出发,进行科学、高效的人才盘点、人才培养工作,通过系统规划建设完善的企业人才梯队已经成为绝大多数企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续为企业带来“人才红利”。 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出人才梯队建设的最佳实践
2021-11-18
[王建华]人才测评师
组织转型中的人才赋能 ——人才评鉴师课程 l “人才评鉴师”课程背景? 随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到:人才资源是积极社会发展的第一资源,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者,如何利用人才测评技术——人力资源管理
2018-11-01
[王建华]教练式辅导与发展
教练式辅导与发展课程 “教练式辅导与发展”课程背景? 一个好的领导者,不仅要让下属去做事,更要让下属能做事、会做事、愿意做事,要发掘下属的潜力,提升下属的能力,修正下属的行为,提高下属工作的积极性。即辅导与激励好下属,让下属能够发挥最佳表现,是一个好的管理者必须掌握的技能。 本课程将通过教练技术理念、技巧与工具,对如何高效辅导你的下属进行详细讲解。 课程将帮助领导者: 全面的认识到管理者必备的
2018-11-01
[王建华]沟通艺术之语言的魔力
沟通艺术之语言的魔力课程 “沟通艺术之语言的魔力”课程背景? 沟通在我们的工作、生活中无处不在,在企业管理中,沟通更是发挥着非常重要的作用。管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而员工也需要通过沟通推进日常管理工作,可以说沟通能力的强与弱直接关系到工作的成败与工作效率。 教练式沟通,相对于传统的沟通方式,通过3F聆听,提升沟通者自我觉察与自我管理效能;通过激发式提问,提升他人觉
2018-11-01
[王建华]非人力资源的人力资源管理
课程大纲 l 课程背景/简介: 管理实践证明,直线经理也是人力资源管理工作者,不懂得做“人”的工作,就不是一位合格的直线经理。 “以人为本,百年企业”不应只是句口号,只有懂得人力资源管理的科学与艺术,才能从根本上将企业士气激活,充分调动员工的积极性,企业也才能更加兴旺发达。 l 课程目标: ² 提高直线经理对人力资源经理工作的配合; ² 强化管理者对“人”的管理理念和意识; ² 掌握选人、育人、
2018-03-30
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