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海阔:银行开门红营销管理策略
2016-12-23 3467
对象
银行客户经理、理财经理等销售人员
目的
为了实现开门红,同业竞争的外部环境呈白热化趋势,各大银行更是卯足了劲,纷纷加大推广自身的力度,如何竞争激烈的状态下凸显本行的优势,全面分析网点内的资金组织及市场竞争的新动向、新特点,快速占领市场份额,本课程集合我们与各家商业银行深入合作的多年经验,针对银行网点“开门红”执行的现状和发展进行了深入细致的诠释,理论与实践结合,确保银行员工能圆满完成的开门红任务。
内容

银行开门红营销管理策略

主讲:海阔

一、课程简介:

   一季度“双节”带来各种机遇,是现金回笼的黄金时机,是抢抓机遇增存款的最有利时机,如何最大限度的利用行内资源,激发网点人员的营销激情,以高效、有效、系统的形式牢牢把握春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼的有利时机,形成行内吸储高潮,进一步增加市场占有份额,切实抓实组织资金工作成为必须要考虑的问题。

为了实现开门红,同业竞争的外部环境呈白热化趋势,各大银行更是卯足了劲,纷纷加大推广自身的力度,如何竞争激烈的状态下凸显本行的优势,全面分析网点内的资金组织及市场竞争的新动向、新特点,快速占领市场份额,本课程集合我们与各家商业银行深入合作的多年经验,针对银行网点“开门红”执行的现状和发展进行了深入细致的诠释,理论与实践结合,确保银行员工能圆满完成的开门红任务。

二、培训对象:

银行客户经理、理财经理等销售人员

三、培训时间:

2天(6小时/天)

四、课程大纲:

第一节、开门红在银行营销活动中的重要意义


第二节、优质开门红营销的核心举措


第三节:如何提升员工开门红的执行力


第四节:现场回答大家的疑问


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