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公开课\内训

团队建设领导力执行力销售技巧

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

<<总经理如何管人管事管利润>> <<锻造狼性执行总裁>> <<锻造狼性执行团队>> <<超级说服力>> <<顾问式销售>>

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熊建立老师现为杭州联创世纪企业管理咨询公司首席专家，联创世纪的资深专业落地师，管理制度与流程建设体系资深咨询师，任多家企业经营发展管理顾问，辅导企业进行学习转化落地，真正为企业提供能落地、有成果的管理培训。熊建立老师在中国的教育培训行业有10年的时间，全中国巡回演讲超过1000场次以上,学员超过10万人,其中总裁级学员超过5000人,他深入研究成功企业背后的经营管理策略和方法，拥有非常丰富的管理理论和实战经验.
他专长于企业系统建设，组织打造，团队管理领导力、总裁执行力训练、总裁修炼；尤其擅长信念重塑和价值观调整，重在从根源发掘并解决问题，熊老师拥有7年的“总经理”岗位管理经验，从自身企业的经营管理经验及非常丰富的管理理论知识，从而非常实战、实操、实用、实效的帮助众多企业实现管理转型、升级，真正解放老板！他全力以赴地倾情演绎每一场演讲及课程，因而在学员中获得绝佳的口碑与声誉！

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[熊建立]顾问式销售: 顾问式销售为什么那些了解销售的人未必成功，言行一致才是有效的。人品是做事的核心。你的目标和方向是什么 1．使命 2。远景 3。激情要了解别人的需求是什么销售员的角色：1。赤裸裸的销售员 2。专家式的人物/ 我们产品的定位：帮助客户节省花费。销售的流程：对象——探询——呈现——排除疑虑——成交——继续最佳的客户，来自别人的推荐 1．告诉所有人，你是干什么的 2．经常说，请问; 2016-10-26

[熊建立]总经理如何管人管事管利润: 帮助企业以企业公司化运作利润为基础，帮助企业实现公司化运作“管人”“管事”“管理润”。管人：远景聚人、招聘选人、文化育人、规划留人管事：决策理事、流程省事、职责明事、执行成事管利：企业盈利、员工共利; 2016-10-21

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