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国际品牌营销与管理
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国际品牌营销与管理

广东,广州 50 ~ 60 岁
1、 【如何获取海外优质客户与订单】 2、 【订单运转关键点控制及国际贸易风险防范】 3、 【国际市场行业情报信息收集与调研】 4、 【海外市场经营战略规划与组织实施】 5、 【海外样板市场品牌输出和
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?丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公派留学生/北京交通大学工商管理硕士。
?原世界500强SINO-DEMARK P&T通讯欧洲区经理
?广东美的集团海外营销总监
?美国DAHON(自行车)运动休闲用品公司全球营销副总裁
?广东欧派家居集团海外事业部总经理。
?对外经济贸易大学/清华大学国际品牌营销客座教授及在职MBA特约培训导师。
?广东省外经贸厅/四川省商务厅外贸培训讲师。
?所撰写【如何获取海外优质客户与订单】系列丛书由对外经济贸易大学出版社出版,被教育部列入高等院校国际贸易实务教学第二代规划教材。
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[徐冲]订单运转关键点控制及国际贸易风险防范
“没单心急、有单又乱,国际贸易风险还不知如何去防范”,这是中国中小型外贸出口企业普遍存在的问题。混乱的表象通常表现在:1、外销员原本70%的精力应该放在开发和维护客户身上,实际结果却正好是相反,70%的精力放在了企业内部协调方面,不到30%的精力放在了开发和维护客户身上。2、围绕着准确交货率这个问题,企业内部各个部门总是在相互争吵和推卸责任,制造部门说采购物料没有准时到位,导致生产不能够准时交货,
2015-04-10
[徐冲]订单运转关键点控制及国际贸易风险防范
“没单心急、有单又乱,国际贸易风险还不知如何去防范”,这是中国中小型外贸出口企业普遍存在的问题。混乱的表象通常表现在:1、外销员原本70%的精力应该放在开发和维护客户身上,实际结果却正好是相反,70%的精力放在了企业内部协调方面,不到30%的精力放在了开发和维护客户身上。2、围绕着准确交货率这个问题,企业内部各个部门总是在相互争吵和推卸责任,制造部门说采购物料没有准时到位,导致生产不能够准时交货,
2015-04-10
[徐冲]订单运转关键点控制及国际贸易风险防范
“没单心急、有单又乱,国际贸易风险还不知如何去防范”,这是中国中小型外贸出口企业普遍存在的问题。混乱的表象通常表现在:1、外销员原本70%的精力应该放在开发和维护客户身上,实际结果却正好是相反,70%的精力放在了企业内部协调方面,不到30%的精力放在了开发和维护客户身上。2、围绕着准确交货率这个问题,企业内部各个部门总是在相互争吵和推卸责任,制造部门说采购物料没有准时到位,导致生产不能够准时交货,
2015-04-10
[徐冲]订单运转关键点控制及国际贸易风险防范
“没单心急、有单又乱,国际贸易风险还不知如何去防范”,这是中国中小型外贸出口企业普遍存在的问题。混乱的表象通常表现在:1、外销员原本70%的精力应该放在开发和维护客户身上,实际结果却正好是相反,70%的精力放在了企业内部协调方面,不到30%的精力放在了开发和维护客户身上。2、围绕着准确交货率这个问题,企业内部各个部门总是在相互争吵和推卸责任,制造部门说采购物料没有准时到位,导致生产不能够准时交货,
2015-04-10
[徐冲]《如何获取海外优质客户及国际商务沟通技巧
面对当前全球性的金融危机,“如何获取海外优质客户和订单”是每个出口企业都迫切需要解决的难题,对中小型外贸出口企业而言,这个问题显得尤为突出。局限于中国封闭式的外贸教育体制和现行企业的海外实践水平,中国外贸出口企业往往存在如下问题:1、在寻找海外潜在客户信息渠道方面,方法单一,手段原始。2、对"优质客户"的概念不够清晰,以为大客户就是优质客户,不懂得“门当户对”不仅适合于生活原则
2015-04-10
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