我们都知道，银行竞争日益激烈，随着国家货币政策的调整以及利率市场化的进一步加深，加上经济调整时期，中小企业客户带来的不良贷款日益显现，银行对于大客户的营销和抢寻必定会在新的一年更加激烈。许多银行的支行
又到了年底年初，作为支行行长们，最为头疼的问题是什么呢？ü 分解到支行的指标如何分解让大家都理解并充满干劲儿？ü 今年某项营销指标没有完成？如何在明年迎头赶上，超越目标？ü 运营成本居高不下？节能降耗
在上一篇文章中与大家分享了银行培训拥有广阔的发展前景和市场，在这一篇文章中与大家分享银行客户如何做营销。银行客户与其它行业的客户有所不同，由于培训机构太多，每天的骚扰电话太多，许多银行的客户备受骚扰，
转眼间，从事培训工作已经第15年了，在一个为银行培训服务了19年的社团工作，近年来，一直组织大型的商业银行总部的培训经理的联席会议，五大行、股份制、区域商业银行，面对一张张亲切的面孔，看着大家对培训工
原创：一个关于银行员工职业化素养提升的经典案例(银行培训讲师——时宇老师)我是一个专注于银行培训15年的讲师，这些年每年都为大量银行的新入职员工进行职业化素养提升的训练工作，多年来，我的许多学生已经非
我们都知道，银行竞争日益激烈，随着国家货币政策的调整以及利率市场化的进一步加深，加上经济调整时期，中小企业客户带来的不良贷款日益显现，银行对于大客户的营销和抢寻必定会在新的一年更加激烈。许多银行的支行
在上一篇文章中与大家分享了银行培训拥有广阔的发展前景和市场，在这一篇文章中与大家分享银行客户如何做营销。银行客户与其它行业的客户有所不同，由于培训机构太多，每天的骚扰电话太多，许多银行的客户备受骚扰，
转眼间，从事培训工作已经第15年了，在一个为银行培训服务了19年的社团工作，近年来，一直组织大型的商业银行总部的培训经理的联席会议，五大行、股份制、区域商业银行，面对一张张亲切的面孔，看着大家对培训工
(银行培训讲师——时宇老师)我是一个专注于银行培训15年的讲师，这些年每年都为大量银行的新入职员工进行职业化素养提升的训练工作，多年来，我的许多学生已经非常优秀，有些聪颖勤奋的孩子三年就能从普通员工提
(时宇老师 国际注册行动学习促动师)又到了年底年初，作为支行行长们，最为头疼的问题是什么呢？ü 分解到支行的指标如何分解让大家都理解并充满干劲儿？ü 今年某项营销指标没有完成？如何在明年迎头赶上，超越
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