作为公司经营层，即高层经理的“替身”，职业经理必须遵守“四项准则”：代表公司1.代表公司进行管理你是公司任命的职业经理，你代表公司，或者说，代表你的上司对你所负责的部门实施管理。你的言行是一种职务行为
职业经理的主要角色那么，在实现企业的执行能力方面，职业经理扮演什么角色呢？大家知道，企业高层的主要的角色是制定战略。而职业经理的主要角色是执行者。在很多的教科书上，在企业的实践中，我们把企业的经理也叫
管理创新是指创造一种新型的、有更高效率的资源整合的范式,它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理,也可以是某个具体方面的细节管理。 模仿往往是创新开始的第一步。管理创新是实用的效益性创新，有
什么是创新？创新就是在企业中引入新的东西，可以是一个新的思想，一种新的方法或一种新的设备，它很像发明，也需要高度的创造性。但是，发明是要解决一个问题，通常是一个技术问题，而创新则是把问题的解决方法成
2006年下半年，笔者受某医药公司的委托，为其策划并协助实施一个OTC市场开发项目。经过半年的艰苦努力，解决了项目的关键问题，如产品选择、价格定位、目标市场定位、客户服务内容、现金回笼、营销队伍建设等
发散思维能力，创新思维的关键是发散思维。 它的方向可能是横向、逆向、平行（多路）、立体。 我们来考察一下大家的发散思维能力，树上10只鸟，打死1只，还有几只？这是老题目，小时候，我爸爸就考过我了，当时
创新思维是什么呢？讲定理，很多人一定不愿意谈，心理学家就喜欢反映事物本质属性和内外在有机联系，并能引导与促进创新的心理活动。我们创新思维的着眼点和普通思维是不一样的，普通思维，拿到就想这是什么，创新
创新能力，是可以开发的。这是全世界都认可的，绝对不是天生的。 举一个例子。1998年，我应邀到全国最大的化纤企业做了报告，他们领导层拨80万做奖金，来发动员工提建议，提了20065条，2123得到了
主要是三种： 第一，原始创新。原始创新给人们，给媒体，给很多专家一炒以后，似乎已经是高不可攀了，中国人到现在，连诺贝尔奖一枚都没有得到，怎么可能有原始创新，将原始创新和诺贝尔奖等同了，这是误解，这是错
中小企业的思想盛宴——第四期冠军之道发展论坛将于10月28日在电子科学大学中山学院举行，广东省企业发展研究专家、创造学研究专家周道生将以全新的视点讲述中小企业发展的思维困惑和创新方法的主题。 创新思
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