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实效管理
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山西,太原
30 ~ 40 岁
《实效管理方案班-战略领航》 《实效管理落地-执行模式》 《实效管理-向价值型员工进化》 《实效管理-做最有效的中层》 《实效管理总裁班-构建价值型企业》
¥20000
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简介
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资深实效管理顾问
价值型组织管理体系实践者、传播者;
价值型人才孵化系统首席导师;
北京善知识管理股份董事;
北京悦乎联盟商业模式创新顾问;
德信铭源投资独立董事
光大纵横集团高级合伙人;
十年管理咨询培训经验,
历任多家企业咨询顾问。
课程
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[关諦]实效管理方案班-战略领航
企业如何制定战略? ◆ 很多企业的成功都不是战略意义上的成功,都是机会主义式的成功,这才是导致企业不能持续的关键 ◆ 经营企业中创造性的东西,并不像我们想象那么多,我们要清楚的知道如何把握经营企业的规律。 ◆ 信念比利益重要!为什么我们的企业缺乏清晰的方向与持续不断的力量?如何获得这种力量? ◆ 赚到钱并不能证明你正确!如果不是建立在客户价值上的成功,赚的越多,会死的越快! ◆ 创业容易守业难!如
2014-09-03
[关諦]实效管理-做最有效能的中层
【课程研发背景】 确定目标不是主要的问题,如何实现目标和如何坚持执行实现才是决定性的问题。——彼得?德鲁克 管理方法没有对错之分,效率有高低之别。一个高效执行的团队,会通过团队之间的有效合作和坚决执行,为客户提供满意和超值的结果。 《实效管理—做最有效能的中层》通过对中层管理者管理困惑的分析,找到提升组织效能的根源,进而提出员工做好结果的方法,所学理念、方法可操作性强,容易落地实施,为企业打造高效
2014-09-03
[关諦]实效管理总裁班-构建价值型企业
您可预见的收货: 1、为您破析企业进化路径 2、为您确立企业发展方向 3、为您明晰企业价值原点 4、为您提升企业管控能力 5、为您阐述企业持续系统 6、为您讲解企业执行模式 7、为您构建企业领导模式
2014-07-24
[关諦]向价值型员工进化
【课程研发背景】 经营企业就是经营人,经营人的各种欲望和需求,满足需求和欲望的过程就是创造价值的过程,即员工价值和客户价值,通过提升员工价值从而创造客户价值,最终实现企业价值,所以企业经营的核心就是为顾客(内外)创造价值,如何构建“价值型企业”打造“价值型人才”将是企业家面临非常重要的课题,也是企业持续经营和传承的命脉!—关谛 稻盛和夫先生说:我之所以能创办两家世界500强企业并保持它的持续成长,
2014-07-24
[关諦]实效管理落地班-执行到位
企业如何达成战略? 实效管理落地班 执行模式的核心要点 这是企业战略有效实施的执行(保障)体系; 是组织执行的管控系统; 是一套不依赖于任何人的制度运营系统; 是一种简单实用的管理方法,是一套结果管理体系,以结果为起点,又以结果为归宿;是一套团队训练体系, 帮助中国企业建立执行型组织,把企业的战略变成公司全体员工的执行习惯, 为企业建立持续的竞争优势! 模块1:执行力是定义出来的---结果管控
2014-07-24
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