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刘华鹏:O2O领域缘何没有上市公司?
2016-01-20 14087

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两会期间,有关互联网的话题也引发了代表们的广泛关注,近日,李克强总理特别强调,要把O2O新兴消费搞得红红火火,由此不难看出总理对互联网产业,尤其是O2O这一新兴领域的重视。不过,遗憾的是,虽然O2O近年来取得了长足的发展,但尚未出现一家“纯粹”的O2O上市公司,这是为何?

请注意,上面用了“纯粹”二字来形容,因为在上市公司中,涉足O2O业务的企业并不少,BAT目前都在积极布局O2O,携程和大众点评的O2O业务也做的不错,但这些企业的主要业务都不是O2O,所以,均不能算纯粹的O2O公司。基于这一点分析,目前O2O领域确实没有上市公司,这是为何呢?


创业型公司缺乏做O2O的资源

首先,创业型公司缺乏做O2O的资源,这意味着,一个初创型企业不太可能将O2O作为主营业务。来看几个例子,BAT均是基于自己在主营业务方面的优势在布局O2O,比如百度的直达号是基于移动搜索业务在做,而腾讯主要是依托微信来做,阿里则主要基于电商优势来做。另外,大众点评原本是生活服务平台,O2O是其服务深化的一个重要举措,如果脱离其基本的生活服务信息,O2O也无从谈起。

除了互联网企业之外,传统企业也在朝线上靠拢,比如万达和百度腾讯合作成立万达电商,剑指O2O。据悉,万达电商将整合万达在线下的优势和百度腾讯在线上的优势,方便用户能随时在线上查询、预订万达的线下服务,而当用户在线下时,也能通过万达电商来查询周边的服务,这未尝不是O2O的一个实践策略。

从上面的分析不难看出,如果一个创业型公司要专注于做O2O是非常困难的一件事,因为无论是线上还是线下,O2O都需要大量的资源予以支持。在这种情况下,O2O自然很难实现独立。这是O2O领域没有上市公司的第一个原因。

O2O盈利模式尚不够清晰

即便有资源做O2O,也要抱着三五年不赚钱的心态来做,因为O2O的盈利模式目前尚不够清晰,这怎么说呢?无论是BAT也好,大众点评也罢,做O2O的本质都是在完善其原有的服务,起到锦上添花的作用。实际上,O2O对BAT等互联网巨头的意义并不在于能为其直接贡献多少利润,而是O2O可以将线上服务、线下服务、移动支付串起来,打造完善的生态圈。

所以,对于真正想依托O2O业务来拉投资、做上市的创业型企业而言,这条路真是漫无边际。他们不仅要面临互联网巨头的竞争压力,同时也要面临长期亏损的局面。一般创业型企业会先将线上和线下资源做到一定的量,然后再吸引风险投资的介入。不过,目前风险投资对O2O的关注度其实并不高,而想炒作O2O概念的企业却不少,中小企业要想拉到投资绝非易事。

网民对O2O的依赖度有待强化

如果从网民的角度来分析,他们对O2O的依赖度其实也并非想象的那么强,O2O虽然具备创新之处,但对网民而言也并非必不可少的服务,这为O2O的用户粘度打了一个很大的折扣。

目前O2O比较具备粘性的实践方式是生活服务,比如打车软件就算是O2O的一个很好的实践案例,另外,网络团购也一直在践行O2O的模式。不过网络团购和打车软件目前都面临不小的发展瓶颈,团购网站的大批量倒闭,打车软件取消补贴后人气下滑,均反映了网民对O2O的依赖度并非想象的那么强。

说白了,O2O仍然无法摆脱对线下的依赖,这导致用户使用O2O的门槛会高一点。这和电商可不一样,电商可以让用户直接在家里收货,方便省事儿,但O2O需要用户同时在线上和线下使用,才能完成整个消费过程。所以在很多人看来,O2O就犹如一块“鸡肋”。

不过,O2O的价值仍然是存在的,在笔者看来,O2O主要的价值应当反映在广告宣传和品牌推广上。如果厂商能依托大型O2O平台来做宣传,他们可以支付部分费用给O2O平台,而O2O平台可以返一部分给消费者,消费者感受到实惠自然会追捧,反过来促进推广效果的提升,这未尝不是一个多赢的模式。也许在这一模式成熟之后,我们会看到真正以O2O为主业的上市公司。

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