人们对职业化与职业化素质常见的误区有：

1.       穿西装、打领带，衣冠楚楚，就是职业化

 很多人认为穿西装、打领带就是职业化或者说是职业化素质高的表现，其实这是很肤浅的认识。商务礼仪是职场人士的必修课，作为职业人士工作场合穿正装是很必要的，但这并非是职业化的体现。有些穿西装的人也可能严重缺乏职业化素质。

 2.       说到职业化素质低，经常有人引用的例子就是，某清洁工经常想着老板比他多赚多少钱，保姆经常想当女主人。

 清洁工想老板的事情，保姆想做女主人，其实，他们并无可厚非。拿破仑有一句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。清洁工想老板的事以及保姆想做女主人，他们的想法是完全可取的，这说明他们有奋斗的方向。任何人总不能杜绝他们有这些想法吧？但是，如果他们采取非正当的方式去实现自己的想法，那么就不是职业化了！

3.       职业化素质培训是新员工的事情，与老员工毫无关系……

说起职业化，很多人几乎都认为那是对新员工而言，好像对老员工，就没有任何关系了！其实，很多老员工照样欠缺职业化素质！

作为老员工，你已经变成“植物人”了么？

你是否很厌倦工作？你是否没有工作快乐感？

为什么你总是得不到提升？

为什么你做事，老板总不满意？

为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？

为什么你对工作总是没有成就感，没有事业感？

为什么总是陷入人际关系的危机中？

为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？

如此等等的问题，无一不折射出很多老员工依然缺少职业化素质。所以，职业化不仅是对新员工的事情，对老员工来说，同样重要！

4.       职业化素质与老板没有丝毫关系……

大大小小的企业老板都有这样的困惑：班子不好带，员工不好管，听话的不能干，能干的不听话！

很多公司都有这样的情况：老板工作辛苦，成天忙着跑业务，员工则坐在环境舒适的办公室里，把公司当网吧……

为什么有本事的人不可靠、可靠的人没本事？

如何长期实现每年30%以上速度的财富增长目标？

为什么自己大量的时间被用于“救火”？

为什么员工众多，可总是缺少左膀右臂？

为什么很多事情老板必须事必躬亲？为什么总是找不着合适的人来分担责任？……

 我们的老板总是很迷茫，我们的老板总是很辛苦，这是为什么？其实，这都是因为我们的老板们不懂得什么是职业化，因此也就不懂得应该怎样培养下属，最终也就不可能带出一支职业化的队伍！

 要想提高企业的职业化水平，要想真正实现企业的职业化管理，老板也必须实现职业化，至少也必须懂得什么是职业化！