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政府、企业内训、PMP培训

项目管理政府 TTT 培训师培训总裁班

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项目管理（PMP）中国项目管理（CPMP）主题任务方法论--卓有成效的做事（TTM） TTT软技能成功模式的画布文案的逻辑 PPT演示的成功之道从受众出发的演讲培训从未如此重要

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王涌涌先生，长期从事信息化建设项目的研发和管理工作，曾多次参加我国‘两弹一星’国防科研试验任务，具有从党政机关到企事业单位的跨界工作经验，是信息化建设专家，PMP职业资格认证培训师，众多企事业单位的顾问。
王先生具有十多年项目管理培训经历，三十多年MIS系统建设经验，2009年提出“主题任务方法论”开始探索项目管理在日常工作中的应用。十多年来为国内几十家央企、外企，省内十多家政府部门，各培训机构开展过各类“项目管理”和“卓越做事”的培训数百场。
王先生集项目管理理念、知识和亲历于一体，引多媒体演示于课堂。授课旁征博引、深入浅出，讲述以简驭繁、通俗易懂，在全国各地亦已培养出各行业PMP项目管理专业人员数以千名。
因课程画面和语音效果好，2020年以来持续展开各类线上培训，获得很好成效。

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[王涌涌]选择成功 — 卓有成效地做事: 军队转业干部适应新常态的角色转换。进阶课程培训主旨主要内容一认知系统的思想方法的力量 l 任何事，都有共同的规律。 l 受制约，只因自己的思维。 l 成功做事的五步法则。二起步有的放矢 l 明确你要的 l 目标是成功的基石 l 对目标定位 l 环境变化的困惑 l 影响你的人三筹划谋而后动 l 只做该做的事 l 创意来自需求 l 归纳锁定范围 l 分解你的任务树 l 日程; 2015-11-19

[王涌涌]项目管理PMP资格认证培训课程: 一、我们的主张、初衷和期待从开始就要正确。机构、教师、考生是三位一体的管理伙伴。培训要领是重新理解学习、学会如何学习用项目管理的方法培训项目管理。二、课程基本信息1、课程名称：PMP认证培训2、课程内容：PMBOK的全部内容及PMP认证考试相关知识3、课程性质：PMP认证必修课4、学时分配：35小时5、PDU学分： 15PDU6、授课对象：现代企业、政府及其他组织机构中高层管理人员7、授课教材：项; 2014-06-10

[王涌涌]项目管理: 能不能找到一种正确做事的方法？有没有为获得成功而依循的步骤？本课程试图采用引经据典、通俗易懂的方式来整合管理的概念、系统的观点、运筹的模式和项目管理知识体系，引导人们寻求和建立‘卓越做事’的一般方法。课程依据PMI®在中国最新推出的PMBOK®第5版内容，基于项目管理的5大过程组、10大知识领域及47过程，按启动、规划、执行、监控、收尾之步骤。授课采用PPT演示、实战演练; 2014-06-10

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