【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合而为一很多人用各种标准来评价管理水平，比如有人用管理人员的知识结构做评价标准;有人用使用的管理工具
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】管理是我们使用最为频繁的一个词汇，但是对于管理的理解实际上非常混乱，甚至存在着令人很无奈的误解。一样的人和一样的事结合，交给不同的人去管理，结果会得
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】“梁山泊集团”从一个区域性公司成为天下共知的知名企业，是在王伦、晁盖和宋江三位董事长手里相继完成的，最终在第三任董事长宋江手里被某大型垄断国企兼并。
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】一直任劳任怨干得最苦最累，但升职的希望却不见有，对公司这种在工作中分工不公的情况小胡苦不堪言。 小胡是公司的基层员工，他一直觉得工作只要努力，听领导
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】 具体来说，管理者对员工情绪管理包括组织的决策、激励、领导艺术、人际冲突以及工作场所的非正常行为等方面。 关于情绪智力的研究表明，那些了解自己的
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】周易：“穷则变、变则通、通则久。”——《周易·系辞下》 毛泽东：“不破不立，不塞不流，不止不行。”——《新民主主义论》 纵观天下大事，不破不立，大破
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】企业的管理观决定了人们如何进行管理活动，在近20年的中国企业管理历程中，一直没有人关注管理观，人们讨论企业的经营理念，探讨企业的价值观，研究企业的管
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】我们都知道，人各有专长，不能求全责备。而有的领导只看到了业绩，没有看到员工的努力，他们批评下属就像是在发射连环珠炮，不给员工一点反驳的余地，以自己的
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】从企业的实际情况看，现场管理员组管理真正有效地结合可以使企业获得最佳的效益，但事实上，大部分企业并没有做到。有的企业把现场管理只看作是行政职能科室的
导读一个成功的企业需要找到如何让集体平衡的组织方案，一个伟大的企业不仅需要找到让组织平衡的方式，同时还需要具体两个条件。那么在中国如何建立一个伟大的企业呢？ 做了二三十年咨询发现，很多企业只是在商务模
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