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张锋波:高效执行力
2016-01-20 6451
客户:天津瑞普生物 地点:天津市 - 天津 时间:2015/4/9 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中,突破一个个瓶颈,保持旺盛的竞争力,就要不断的强化企业执行力,提升竞争力。对于很多企业,在经过一段时间的发展,开始速度很快,慢慢地却停滞不前,甚至被淘汰,领导感觉力不从心,主要原因是执行力缺失。执行力是企业的核心竞争力,没有执行力就没有竞争力,企业执行力强弱取决于每个团队的执行力,每个团队的执行力取决于团队的领导者,所以企业就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力,从而形成一个真正有战斗力的团队,有竞争实力的公司。 本课程根据企业在运营中遇到执行方面的实际问题,进行总结和分析,经过深入讨论与实践运用,最终保留最为有效的八大利器来解决企业员工的执行问题,即对于不同企业和员工的执行力,分别从八个方面确保得到训练和提升:有的员工不懂得执行的本质,不知道自己的工作干的到底如何;有的员工不明确执行方向;糊里糊涂的干;有的员工没有执行思想,干哪儿算哪儿;等等。本课程从执行本质、执行方向、执行思想、执行心态、执行量化、执行训练、执行榜样、执行突破等八个方面进行训练。每一方面都是一个利器,每个人根据自己的情况,从哪一方面入手,找到操作点进行训练,从而提升整体团队执行力。
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