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王舒:关键最后一公里:打造卖场终端营销精英
2016-01-20 14819
对象
营业厅店长、营业员以及少部分经销商促销人员
目的
掌握终端营销思维——终端与增值业务如影随形,实现终端销售人员结合消费者需求进行关联产品推荐
内容
第一模块:终端卖场利点——终端卖场化营销“部署” 第一节:终端品类认知 ? 终端分类 ? 国外著名品牌 ? 国产一流手机 ? 国产二流手机 ? 3G智能手机 ? 热门3G智能手机 ? 三星——I9008L ? 华为——T8300 ? 联想——TD50t 第二节:终端营销——客户满意感知分析 ? 产品直接因素 ? 产品硬件价值:品质、机能、效率、价格 ? 产品软体价值:设计、色彩、名称、香味、声音、操作简易性、方便 ? 服务直接要素 ? 卖场氛围:轻松、愉快、光、气味、温度 ? 营销人员态度:服装、用词、亲切、招呼、笑容、专业性 ? 售后服务:生活设计提案、资讯提供服务 ? 企业形象间接要素 ? 社会贡献活动:支援文化 ? 环境保护活动:回收、环境环保 第三节:卖场布局——卖场终端形象建设 ? 好的位置——终端营销区域 ? 背景墙、专区、专柜 ? 大流量客户大停滞区域 ? 专柜与背景墙统一呼应区域 ? 对街顾客目光所能看到位置 ? 卖场入门右侧区域 ? 生动陈列——终端营销布置 ? 策略与方法 ? 营造品牌统一形象传播 ? 新品宣传告知有新意、一目了然 ? 每月重点机型突出 ? 生动POP海报 ? 以“量”取胜 ? 常见问题 ? 抢点意识不够 ? 陈列杂乱无规范 ? 陈列缺乏时效性 ? 宣传品组合力度不够 ? 强化卖场终端视觉营销管理 ? 人体工学 ? 色彩 ? 照明度 第二模块:赢在终端——终端营销训练营 训练专题一:终端卖点与客户心理解读篇 第一节:终端营销话术设计 ? “手机功能”与“业务亮点”完美结合话术导入 ? 话术要求:“生活化”“简单化” ? 客户利益首要原则 ? 通俗易懂原则 ? 降低客户对产品价格敏感度 案例:三星——I9008L卖点解析 华为——T8300卖点解析 联想——TD50t卖点解析 第二节: 终端与客户类型关联匹配营销 ? 按客户消费特点看: ? 敏感型用户——中低端终端 ? 成长型用户——机型丰富化、嵌入大量数据业务 ? 语音型用户——终端类型相对丰富 ? 价值型用户——精品终端 ? 按客户年龄看 ? 青年消费者购买动机 ? 具有时代感 ? 购买接收范围广泛 ? 具有明显冲动性 ? 易受社会因素影响 ? 老年消费者购买动机 ? 追求舒适和方便 ? 较强理智和稳定性 ? 具有一定权威性 ? 按客户性别看 ? 男性消费者购买动机 ? 迅速、果断 ? 购买动机具有被动性 ? 购买动机感情色彩较淡薄 ? 女性消费者购买动机 ? 犹豫、易受影响 ? 重外观、感情色彩重 第三节:终端营销中客户心态分析 ? 希望被肯定——赞美的技巧 ? 希望投其所好——判断力和观察力 ? 希望被关心——对客户关注感兴趣 ? 将心比心——站在客户立场言说 ? 情绪外露——微笑是最好礼物 ? 喜欢表达观点——尊重客户、有效聆听 ? 喜欢聊感兴趣的话 ? 觉得自己很重要——给予客户重要感 训练专题二:终端营销五步法训练营 第一节:终端营销五步法之“追”—— 引发兴趣 ? 主动引导 ? 抓住时机——与顾客接触的头5秒 ? 用一句话打破与顾客之间的陌生感 ? 顾客识别 ? 一看——通过观察顾客的外在特征进行辨别 ? 二问——通过问询了解顾客的一些情况进行辨别 ? 三验证——通过结合平台的操作界面,验证顾客的类型 录像图片分析:他们分别属于那一类顾客 ? 客户消费心理分析 ? Attention——注意商品 ? Interest——引起兴趣 ? Desire——产生购买欲望 ? Memory——联想使用状况 ? Action——决定购买 第二节:终端营销五步法之“求”—— 引导了解 ? 故事讲述 ? 需求——困难——办法——感受 ? 功能介绍 ? 图片介绍法 ? 比较介绍法 ? 有针对性的介绍产品—BAFE介绍法 ? F —产品本身具有的特性 ? A —产品特性所引出的优点 ? B —产品给顾客带来的好处 ? E —体验产品的功能 演练:我们一起说:推荐话术(一句话推介) ? “一句话”介绍XX机型 ? 关键词:智能、高端、安卓操作系统 ? “一句话”介绍XX机型的主要卖点 ? 外观设计、智能系统、3G网络、关联数据业务、数码相机 ? “一句话”介绍XX机型的功能与对应消费者价值 ? 外观设计 第三节:终端营销五步法之“定”——激发共鸣 ? 演示辅导 ? 结合平台进行演示 ? 告诉顾客操作步骤和操作方法 ? 辅导顾客进行操作 ? 现场试用 案例:上网体验+终端销售 ? 客户可信度心理分析 ? 听到的事情——10% ? 看到的事情——50% ? 亲身经历的事——90% 第四节:终端营销五步法之“结”——缔结销售 ? 客户顾虑原因 ? 认知不足——顾客对于产品不能及时、全面和深入了解 ? 负面印象——顾客亲身负面体验媒体负面报道 ? 需求不明——需求不强烈、顾客并不清楚自己的需求 ? 怀疑——片面理解、道听途说、确有不足 ? 产品缺点 ? 客户顾虑消除方法 ? 回应式聆听 ? 提问以了解和澄清顾虑的真正原因 ? 对顾客的顾虑表示理解 ? 按照不同的顾虑分类处理 -礼品促成法 ? 对商品价格有异议 ? 想做多次试对比 ? 购买时产生犹豫(中低端机型) -三包保障法 ? 顾客不太明白手机的维修政策或对产品质量产生疑义,拿着手机反复端详 ? 要求另外拿一台新机时 ? 第一次购买手机的顾客 -对比随流法 ? 该产品为以往销售业绩良好的产品 ? 顾客对该手机外形相对满意 ? 要求推荐类似手机时 -限制抢购法 ? 该产品为海报机型或市场敏感机型 ? 购买顾客已经通过试机并未提出异议但暂未作购买决定 ? 场内外在营造抢购气氛时 -抽奖催单法 ? 可适合一切的销售情况,特别是购买中低档价位手机的顾客 ? 门店客流较大 -激将法 ? 已经尝试用礼品或三包法等多种方法但顾客仍然犹豫不决 ? 场内购机顾客较多时 -同情法 ? 销售时间为下午或晚上 ? 或卖场内环境较差时(人多拥挤、空气污浊、室温偏高) -迂回法 ? 顾客试机时间较长 ? 表示还要再试同款型号机型时 -记录举证法 ? 有该型号的销售记录,并在价格礼品上相似 ? 顾客对手机使用和价格表示异议(不说话、不做任何表示) -折扣法 ? 已经完成第一次成交 ? 顾客强调高价值礼品(如送电池)时 ? 顾客对二次成交兴趣不浓 ? 适合用于捆绑销售 第五节:终端营销五步法之“保”——缔结销售 ? 手机终端三包法 ? 谁销售谁负责三包的原则 ? 销售时,应该如何操作 ? 售后承诺,承诺什么? ? 维修时应该如何操作 训练专题三:终端营销客户异议处理训练营 练习1:移动的终端太少了 ? 认同——是的,我理解您的感受 ? 赞美——看得出你也是个追求时尚的人 ? 转移——其实时尚不仅体现在手机外观上,更体现在3G手机的功能上,手机绿色环保、上网快、保密性高,更能满足您时尚的需求。 ? 反问——您觉得是吗? 练习2:真的是这样吗? ? 认同——是啊!我能理解您的意思。 ? 赞美——这说明您非常关心我们。 ? 转移——也说明您很想更多了解我们。 ? 反问——那么您具体想了解哪方面呢? 练习3:考虑考虑再说 ? 认同——考虑一下是对的。 ? 赞美——这说明您做事非常有方法。 ? 转移——顺便问一下 ? 反问——您还有什么问题吗?您在选择手机时主要考虑哪些方面? 训练专题四:课堂实战——情景实战模拟“练兵” ? 现场营销情景模拟 ? 时间:5-10分钟 ? 方式:两位学员,一名营业员、一名客户,全景模拟三星- I9008L ? 要求:终端拉业务模式营销
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