11位CEO说：“这些建议改变了我的人生”强大自我才能影响别人。如果每一位企业领导者都有一张“成功秘方”，那么其中的一味重要药剂就是别人的建议。这些建议可能来自于良师益友、前任领导，抑或是亲朋好友；它
如何在人际方面管好自己？简而言之，懂得拒绝，不随便讨好，管理好自己。以下这些，说起来简单，但是做起来很难。不要讨好别人不管是领导上司还是喜欢的人，千万不要去讨好别人！一旦做出这样的姿态，关系从刚开始就
团队管理的1+4+7法则赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。团队管理的1+4+7法则：让员工快速成长起来 style=margin: 0px auto !important; padding: 0
执行力差不要怪员工，要反思自己！和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执
准确定位目标客户的八条法则只要找准目标市场，无论多么黯淡的营销项目都有机会熠熠生辉起来。现今各大公司并不缺乏好的营销方案，但如何准确地将推广内容投放到潜在用户群体中，是非常关键的一步。这一步棋下对了，
八个沟通小技巧导语沟通无障碍~不用再为你的沟通障碍去逃避人与人之间的面对面，这8个沟通技巧，应对各种场合。一、适度褒扬，顺水推舟每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导
企业管理如何植入创新创新并不等同于创造力，创新其实是对创造力的一种实际运用。创造力只是想象一些新的东西，创新则要把东西切切实实做出来。“创新可以给一个经济体或者一个国家无限的国界。当今世界，人们通过创
销售人员十大军规销售靠的不是吹牛，用实力说话，靠业绩证明自己。第一条军规：请记住：你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。销售员的价值体现不是孤芳自赏、自我陶醉，而是用企业和社会的标准来评判?
认可的价值：因为一块泡沫奶酪而感动薪酬是一种无可置疑的报酬形式，但不是唯一的办法。除了钱，认可（recognition）——将对员工杰出绩效的认可和鼓励作为报酬形式，是组织的报酬系统中至关重要但又经常
员工有效工作时间，从30%到80%只要遵循3E-PRC原则，就能通过工作日志将有效工作时间提升到80%。调查数据表明，员工有效工作时间只有30%～40%，超过60%的工作时间都是无效的！如何解决这个难
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