客户：K公益 地点：浙江省 - 绍兴 时间：2014/6/7 0:00:00 前言：企业提出的八字要求？ 组织能力能给企业得到什么好处？ 第一单元 企业10倍成长的引擎——卓越管理模式 第一讲 卓越管理模式认知 1.1什么是管理 1.2管理从哪里开始？ 1.3管理有什么动作？ 1.4管理有什么步骤？ 1.5管理有什么工具？ 1.6老板、高管、经理、员工对管理的理解是否一致？ 第二讲 如何设定与分解企业目标 2.1中国企业经营管理的重大误区 2.2企业达成目标的4大方法 2.3如何将企业使命和任务转化为目标 2.4如何将企业目标进行有效分解 2.5目标完成的7大关键动作 第三讲 如何构建合理的绩效考核体系 企业核心的经营管理体系 第四讲 如何构建高效的过程管理体系 成长型企业的【卓越管理模式】 第二单元 企业10倍成长系统 第一讲 企业成长的四大阶段 1.1企业阶段性变化 第二讲 企业10倍成长的2大关键前提 第三讲 企业10倍成长系统的4大结构