张剑老师——组织运营与人才发展管理专家
五维力招聘、绩效版权所有人
五步定薪酬版权所有人
五维力HR研究院首席架构师
北大、浙大、中大等特邀讲师
广东省企业管理咨询协会会员
科沃咨询、杰特咨询首席顾问
中山大学EMBA
1200+场企业公开课、内训经验，几乎覆盖所有行业，深受客户与行业好评；
70+管理咨询项目负责人；600+份项目设计方案，100+份专项辅导方案，帮助企业成功复制经验；
300+场政府、企业演讲培训经验，见解独到、点评一针见血，深受客户好评；
历经大型国企，合资、民企上市公司，从普通科员到上市公司集团人力资源负责人，深度了解业务场景，深刻理解业务痛点。
培训项目
王牌课
─《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》（又名“金牌面试官”）（版权课）
─《“金牌伯乐”——人才测评师培养与认证》
─《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》（版权课）
─《“五步定薪酬”——3P1M激励性薪酬设计与管理》（版权课）
─《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》
─《“三项制度改革”——国央企市场化考核激励机制建设》
─《“国央企绩效方向”——工资总额管控机制下的绩效考核与激励机制》

精品课
─《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》
─《“组织能力提升”——经理人卓越管理赋能》（中高层提升）
─《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》（中高层提升）
─《“三支柱转型”——人力资源管理变革与三支柱转型》
─《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》
─《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》（HRBP）
─《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》（OD）
─《“人才发展”——关键人才的管理与复制》（TD）
─《“人才战略“——组织变革与人才发展》（TD）
─《“HR效能提升“——企业人力成本管控与盈利思维》
─《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达》
─《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作》
─《“制度的力量”——5+1制度体系设计、编写与管理技巧》（版权课）

咨询项目（70+成功项目，详见张剑老师项目介绍PPT）
张老师是广东省企业管理咨询协会专家库特聘专家，具有多年的咨询项目操盘和运作经验，成功主导实施过多个人力资源管理咨询项目，已完成的咨询项目如下：

1）中铁广州局深圳公司：市场化薪酬绩效激励体系建设
2）东莞输变电：薪酬、绩效体系设计与优化（第一、第二期）
3）坪山城投城市更新公司：组织、绩效、薪酬、激励体系建设
4）中信银行信用卡中心：胜任力素质模型构建与人才培养规划 
5）南方电网深圳供电局：管理人员素质评估与管理发展
6）三水汇通市政工程：薪酬优化与年终奖设计
7）新安集团崇耀科技：薪酬变革与激励体系设计
8）德赛西威汽车电子：人才战略与内部面试官培养认证
9）万事达集团：基于OKR理念的绩效管理体系建设
10）宏原汽配：绩效管理体系建设、考核与激励优化（第一、第二期） 
11）微步信息：OKR敏捷绩效管理体系建设
12）瑞华高科：人力资源管理变革与体系优化（战略/文化、组织、绩效、薪酬） 
13）东风印刷股份：绩效考核体系优化与管理提升
14）森洋彩印：企业文化建设与绩效薪酬管理体系
15）优利德电子：制度建设与KPI绩效管理体系
16）科汇国际：干部梯队建设与绩效、薪酬管理设计
17）三诺电子：组织、流程设计与人力资源管理整体提升
18）森源股份：任职资格体系构建与绩效薪酬体系设计
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